海森·陈五园景湾项目效果图

　　●要用红旗渠精神在郑州的“西湖”建造海森·陈五园景湾

　　●生日有蛋糕，上大学有奖励，点滴体现以人为本

　　●公司要赢利，但更愿意打造一个具有信任度的品牌

　　说起海森地产，就不能不提起河南省北端一个叫林州市的地方。１９９４年以前，这个地方还叫林县。说起林县，就不能不提及一个名字——“红旗渠”。

　　海森地产有限公司董事长郭海生从“匠乡名镇”林县采桑走来，３０年的建筑生涯，把他从建筑工地的“小工”磨砺成为“包工头”、建筑商；２００４年，从山区林县到省会郑州，在国家宏观政策调控下，他知难而上，迈入了房地产开发行业。

　　51岁的红旗渠人走向“西湖”

　　资本时代，每天都上演着激情与传奇，郑州房地产界也不例外。

　　２００４年，已经不是进军房地产的最佳时机，但就在这一年的９月１３日，在建筑行业打拼近３０载的郭海生却在５０岁时来了个“大转身”，创办了河南省海森地产有限公司。２００４年，国家宏观调控开始，被业内称为“８·３１土地大限”就在当年，按当时媒体的解读，国家将支持大型品牌企业，没有资金实力的小企业将有被淘汰掉的趋势。倔强的郭海生认为：“别人能干好的事，我也同样能干好！”

　　高中毕业后，郭海生从建筑小工、瓦工、摸灰工、钢筋工、焊工、预算员、施工员，到开饭店、做出租车生意、办工厂，再到包工头、建筑商，历经常人不知道的艰辛，体验了难以言表的磨难。用他自己的话说：难做的事做多了，就习以为常了。对于干房地产的不容易，他早已作好心理准备。但在政策高压下进入地产行业的郭海生还是面临着更大的困难，找地难，尤其是做了城中村改造的项目后，不但利润低，且谈判、拆迁等问题一个个迎面扑来。

　　有人说，人过三十不学艺。对于５０岁的郭海生来说，谈梦想似乎有些荒诞，但他的内心深处不仅有梦想，这些年他还把梦想一步步变为现实。

　　“十万大军出太行，林县建筑队带着红旗渠精神走向世界各地，打出了自己的品牌。现在红旗渠的时代虽已成为历史，但红旗渠的精神依旧在我们林县人身上得到了延续。”毋庸置疑，郭海生也会把这种精神传承到住宅开发上来，他说：“西流湖由于在郑州的西边被称做‘西湖’，我们的海森·陈五园景湾就要在‘西湖’旁边，用红旗渠精神建一座漂亮的生活家园，让项目用过硬的品质来说话。”

　　细节成就“海森品牌”

　　上世纪９０年代，郭海生就开始给村里修路、拓路、搞公益事业。当年，他所在的村在当地实现第一个田间道路水泥硬化，就是他带头出的资。之后，他又陆陆续续对教育、医疗、治安等领域进行了资助。连续几年，每年春节他都会给村里７０岁以上的老人每家送一袋５０斤的特级大米。三年后，郭海生感到非常欣慰，村里的老人没有不被赡养的。人们说，老郭与我们非亲非故的，每年还送些米来，我们自己家的老人怎么会不养活呢？

　　做房地产公司之后，尽管项目还没有开始，公司还没有赢利，但他依然坚持公益事业。针对棉纺路办事处提供的消息，一批特困职工过年发福利一事，他当即决定，拿出１２万元给办事处，购买肉、大米、油等进行慰问。陈五园景湾是南陈五寨城中村改造项目，城中村拆迁工作是最不好做的，但由于工作做得到位，拆迁工作很快就完成了。为回报村民，在建设的１１．４万平方米的房屋中，用于安置村民的就有４万平方米。而且，海森地产还郑重对南陈五寨村民承诺：凡是孩子上大学就有奖励。另外，物业细致入微地关怀每位业主，比如，能把所有业主的生日记下来，在业主生日当天早上７点钟，把精致的蛋糕和礼物送到业主家。

　　海森地产有这样一条理念：以人为本、用心建房。

　　物业永远是业主和房产商的一根敏感的神经，但海森地产有自己的想法。“我们要做自己的物业。万科物业的运作模式让我受益，物业公司应该是服务公司而非管理公司。我们要自主选人，自己培训，为自己服务！”郭海生坦言，“物业的好坏在于业主的口碑，在于业主是不是满意，因此，交房之后海森地产的主要工作在于服务于民。前期海森的品牌要做起来，但是做起来之后的巩固过程更不能忽视。”

　　咨询电话公布首日来电897组

　　２００６年４月２４日，对郭海生来说是一个难忘的日子，他的第一个项目陈五园景湾即将面世，当接受消费者咨询的电话号码６７５１２２７７／６７５２２２７７在报纸上公布后，第一天就收到来电８９７组，广大消费者对陈五园景湾的关注度远远超出了郭海生的想象。能够出现这种对项目高度关注的现象，源于郭海生对项目的准确定位。

　　建筑商是把开发商的蓝图一步步实现，现在，从建筑商到开发商的老郭，也亲历了一步步设计蓝图的过程。

　　陈五园景湾位于建设西路与西环路交叉口北５００米路东，占地１２０亩左右。从案名就可以看出海森地产的用心和决心，这是海森打出的第一张牌，以后系列产品也都会以“海森”为名，而“景湾”是希冀这个项目能做成一道小桥流水、鸟语花香的美丽风景。

　　海森·陈五园景湾项目有三大卖点：房屋品质、建筑节能、环境宜人。

　　项目的户型以实用性为主，其中以８７平方米的两室两厅户型为主打户型，均价在２８００元左右。为保证住宅品质，海森地产聘请了郑州最好的设计单位，甲级设计单位——郑州市建筑设计院，具有一级资质的河南省建隆建筑安装公司，设计方案几易其稿，才得以敲定。

　　而建筑节能将严格按照建筑部门６５％节能的标准实施，室外采用隔音效果最佳的中空双玻，厨房用的是目前市场上最好的瓷片，室内采用目前国内知名的北新塑管有限公司制造的暖气片，精致，散热效果好，但价格比普通暖气片高出３０％。海森地产在项目上下了大工夫：计划投资３００余万元做景观规划，引进了流动的活水系，种上各种树木，每幢楼之间还设计有篮球场、乒乓球台，让业主运动就在家门口。

　　“大家认为现在房地产的成本占总项目的２０％，这种状况是在前几年便宜拿到土地，等政府土地集中挂拍，地价上涨后才建房卖的地产商才有这么高的利润。”郭海生说，“由于地价和原材料上涨，今年就不会再有这么高的利润了，深圳万科明确说过，其项目利润不能低于２５％，而我们只要达到８％的利润就做。公司是要赚钱的，但作为我们的第一个项目，我们更愿意打造一个具有信任度的品牌，营造一个让业主住得舒心、快乐的海森·陈五园景湾，这才是我们的最高追求。”