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第B01版:第一卖场
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金明:二七商圈因苏宁而变
关键词 6亿元
      
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金明:二七商圈因苏宁而变

中原网  日期: 2008-06-06  来源: 郑州晚报  
  苏宁电器计划将二七广场3C+旗舰店打造成苏宁的中原第一店,其年销售额目标直指6亿元大关。4日,苏宁电器副总裁金明在“苏宁电器河南地区连锁发展暨二七广场3C+旗舰店开业通报会”上预见,由于中国家电连锁都将聚集于此,苏宁电器二七广场3C+旗舰店将成为中国家电产业的风向标,其成功的模式也将在整个中原地区不断复制领跑中原市场。

  晚报记者 朱江华/文 吴琳/图

  关键词 3C+模式

  此次苏宁电器二七广场3C+旗舰店,除了体量大、精装修、出样多、位处核心商圈等共同的特点外,它们还毫无例外地拥有一个全新的头衔——第四代3C+旗舰店,这是此模式在南京新街口店、山西路店升级后第一次大规模地向全国复制,突破国内家电连锁模式。

  旗舰店战略将是未来苏宁重点发展的方向,并将普遍采用品类+品牌相结合的展示方式,其他店面将以社区店为主,采用的经营方式则将更进一步,完全采用品类出样的方式。苏宁电器副总裁金明向记者透露,所谓的“3C+模式”,其具体寓意为:“+”就是“家”,3C+就是3C之家,是一个完全以“以顾客为中心”的3C经营模式;“+”就是“加”,就是在原先的3C经营模式上体现出“人才更专业、产品更丰富、环境更舒适、系统更先进、服务更全面、购物更方便”六大诉求;“+”还是“佳”,永远追求更好的,围绕消费者需求不断调整和升级。它是一种将国际化的家电消费潮流和符合国情的消费习惯相结合的一种经营模式,脱离了以往连锁店注重产品线调整为主的升级模式,是一次完全围绕消费者的需求展开的经营理念创新。

  家电连锁早已度过了粗放式经营的青春期,大店更强、小店更弱,连锁店两极分化的现象将愈演愈烈。盲目的抢点、布点不再带来份额,而是资源浪费。金明认为旗舰店是巩固核心商圈优势的最佳途径。单店销售能力非常重要,旗舰店将发挥“以一当十”的作用。

  (下转B02版)

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