“截至2010年6月底，我行累计实现拨备前利润4.30亿元，较去年同期3.76亿元增加0.54亿元，完成年度目标值8亿元的53.75%。计提拨备0.32亿元、计提税金0.94亿元，上半年累计实现账面利润3.04亿元。”在日前郑州银行举办的2010年中总结暨表彰大会中，郑州银行党委书记、行长王天宇用喜人的数字表达了该行获得的骄人成绩。提升竞争能力，塑造创新品牌，构建跨区域发展特色鲜明的现代商业银行，郑州银行一直不懈努力着。晚报记者 倪子 通讯员 吴华 刘扬

各项监管指标全部达标

2010年，是郑州市商业银行更名为郑州银行的第一年。借着全新形象、全新面貌，郑州银行今年上半年呈现出了一派喜人的新气象。

“资产规模突破500亿元，达到528亿元，存款突破400亿元，储蓄突破100亿元；资本充足率、不良贷款率、拨备覆盖率等各项监管指标全部达标，这是郑州银行取得的建行以来最好成绩。”王天宇坦言，郑州银行之所以能真正成为一家好银行，和市委市政府、市国资委的正确领导，省银监局的科学引领，以及全体员工的共同努力密不可分。

据了解，截至2010年6月底，该行资产总额达528.97亿元，较去年同期370.87亿元增长158.10亿元，增幅42.63%；资本充足率11.38%，较去年同期10.11%增长1.27个百分点，较年初14.67%下降3.29个百分点；不良贷款率0.58%，较去年同期1.80%下降1.22个百分点，较年初1.51%下降0.93个百分点；拨备覆盖率414.63%，较去年同期171.03%增长243.60个百分点，较年初186.03%增长228.60个百分点，三项主要监管指标全部达到监管要求，监管评级达到3B。

此外，截至2010年6月底，该行累计实现拨备前利润4.30亿元，较去年同期3.76亿元增加0.54亿元，增长14.36%，完成年度目标值8亿元的53.75%。计提拨备0.32亿元、计提税金0.94亿元后，上半年累计实现账面利润3.04亿元。

内外兼顾全面实现优化

在这个不断变革的时代，创新不仅是一个企业的生命力，也是一个时代发展的不竭动力。郑州银行通过不断创新改革，为争做“老百姓最信赖”的银行努力着。纵观今年上半年，郑州银行为优化自己做出了一个又一个有效工作。

不断新增设立地市级支行、发行自营理财产品“金梧桐鼎诚1号”、积极推动代销基金业务、改造新银行卡前台及后台管理系统、推出机场贵宾室服务、发行“商鼎丽人卡”和“商鼎生肖卡”新卡种、举办多种精彩的主题营销活动、成立营销管理发展中心等，郑州银行的金融服务水平实现全面提升，市场竞争能力显著增强。

此外，该行不断深化小额贷款体制改革，量化小额贷款品牌。凭借小企业金融竞争力的领先，贷款融资专家的称号实至名归。据王天宇介绍，截至2010年6月末，我行小企业贷款及个贷余额为57.33亿元，比年初的37.87亿元增长19.46亿元，增幅达51.38%，占全行贷款余额184.57亿元的31.06%；共有小企业及个人贷款1.59万户，占全行贷款户的95.94%，较年初的1.24万户增加0.35万户。“如今，郑州银行的小企业金融服务能力仍在不断提升中。”

提升竞争力打造区域性银行

“2010年下半年，我行资产规模力争达到 550 亿元，各项存款余额达到435亿元（不含同业），各项贷款余额达到 250 亿元，实现拨备前利润 8亿元，资本充足率达到12%不良贷款余额和不良贷款率保持不上升，三项主要监管指标要全部达标等。”这就是今年下半年，郑州银行全行的主要经营和管理目标。

王天宇说，为保证各项业务顺利展开，要重点做到“八项强化”，亦即：强化公司治理、强化金融服务、强化信贷管理、强化内控建设、强化案件防控、强化科技支撑、强化队伍培养和强化党建工作。

“2010年下半年，郑州银行将坚持以科学发展观为指导，转变发展方式，提升市场竞争力，塑造特色创新品牌，加快跨区域发展步伐，全面提升内控水平、队伍素质和社会形象，促建优秀企业文化，确保我行《2010~2012年三年发展规划》中第一年战略目标圆满实现。”2010年，是更名后的郑州银行发展史上承前启后的一年。今后，他们将再接再厉，为引进战略投资者，建设一家具有较强竞争力的区域性银行，早日实现上市，打下坚实的基础。