IBM违规案

会留给我们哪些警示

□邓海建（江苏）

3月18日，IBM与美国证券交易委员会（SEC）就一项行贿案达成和解，该公司将为此付出1000万美元的代价。SEC具体指控的内容是，1998年至2009年之间，IBM以提供跨国旅游、娱乐、礼品及现金酬劳等形式向中国、韩国部分官员行贿，违反了美国《反海外贿赂法》。SEC认为，这一期间，IBM中国至少发生了114起违规案。（3月21日《第一财经日报》）

美国SEC的指控之所以令人讶异，无非是三个因素：一是作为利税大户，美国竟然对跨国公司的国外违规行为穷究不舍，这不是自爆家丑吗？二是“意思意思”也就算了，竟然扯出那么多违规案。三是IBM犯事，也算是“入乡随俗”，竟然管得如此严肃。

国情虽然不能复制，情理总是相通的。成熟的市场机制是需要有点“洁癖”精神的，不然，一旦暗流汹涌，违规纵然能短期获益，但长远而言，对IBM必是百害而无一利，因为一个不遵守规则的游戏者，迟早要接受“出局”的命运。

IBM的罚单出来了，我们在惊诧之余，当然会有更迫切的追问：涉及中国本土的114起违规案，我们的监管部门知晓几成？是不知不觉还是后知后觉？SEC的诉状显示，2004年至2009年，IBM员工在几家中国旅行社设立行贿基金，用来支付中国政府官员海外旅游和其他旅游费用；此外，还利用商业伙伴建立行贿基金，向政府官员提供现金酬劳和不正当礼物。

有行贿，必有受贿。IBM青睐了哪些官员、修改了哪些游戏规则？这个问题太有标本价值了，因为在中国的跨国企业绝非IBM一家。有网友认为，抛开别的不谈，IBM给SEC上缴1000万美元罚款，只是在美国应该支付的“捣乱成本”，那么，其严重捣乱中国市场经济的行为，是否也应该向中国相关部门支付一定的“捣乱成本”呢？

怕只怕IBM违规案在国内又是不了了之：人家说了，我们听了，故事也就结束了。果真若此，人家的自理门户，于我们就成了一种潜规则暗示，这个代价，我们支付不起。