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错过“黄金期”
联想电视仅定位第三梯队?
      
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错过“黄金期”
联想电视仅定位第三梯队?
总第225期 主持人:朱江华
嘉宾: 帕勒咨询公司资深董事罗清启
嘉宾: 家电中国网总编张大海
嘉宾: 中怡康品牌中心总经理左延鹊

错过“黄金期”

联想电视仅定位第三梯队?

■新闻背景

好久没有听到联想电视的声音了,近日联想电视的市场表现又如何?说实话,除了在去年问世之初引发了一场行业的大讨论之外,其余乏善可陈。

日前,联想中国区智能电视事业部总经理任中伟在接受媒体采访时曾表示,2014年联想智能电视的目标是获得200%以上的增长,进入第三梯队的第一阵营。

此音一出,引起业界和媒体们一片惊叹声。

俗话说格局决定结局,连从来没有做过硬件的乐视,都敢于喊出颠覆传统电视行业格局的口号,而作为全球数得上的硬件制造商,联想电视却仅将自己的目标定位于第三梯队,是格局太小,还是英雄气短?

对此,帕勒咨询公司资深董事罗清启指出,从2012年5月8日联想智能电视正式进军电视领域至今已有一年半时间,在这一年半中电视行业可谓风起云涌,外资巨头的陨落,互联网企业的介入,都让这一传统行业充满躁动,也让联想丧失了电视业务发展的黄金期。

联想智能电视销量尴尬

主持人:联想电视的销量一直是个谜。媒体再次捕获到的信息来看,还是中怡康监测数。数据显示,2013年4月联想品牌在整体彩电市场中排名第25位,零售额占比为0.02%。各位如何看待“联想电视销量裹足不前”?

罗清启:联想要构建智能电视竞争优势的首要要素就是快,快速构建起一个全新的商业生态,摆脱市场跟随者的姿态。随着智能终端的爆发式增长,整个产业的纯硬件时代已经过去了,以数据+内容的运营思路去把握市场需求,从而提供满足需求的产品和服务。

张大海:影响联想智能电视的市场前景的一个关键要素是价格。联想智能电视定位高端,比同档次高清智能电视的售价多出1000元,消费者是可以接受的;如果高出这个价格,他们将不再考虑。所以只有真正“实惠”的商品,才能获得消费者的青睐。

左延鹊:智能化的浪潮对企业在新竞争方式下的竞争力提出了新挑战。对联想来讲,具备软件产业链竞争优势,但其硬件产品的市场竞争力略显不足,或许应该给他更长的成长培育期,但前提条件是联想集团愿意等、消费者愿意等。

联想电视未来困难重重

主持人:如今在火爆异常的“中国智能电视”的舞台上,一个接一个的互联网企业都高调宣布进入这个大屏,包括爱奇艺、小米、阿里巴巴,当然也包括传统的电视机厂家如康佳、TCL、海信等凑热闹。联想电视的未来在哪里!

罗清启:联想进入智能电视市场不算晚,是因为现在还没有一个厂商找到很好的产品模式,尽管智能手机和平板的流行逐渐让电视成为无关紧要的屏,但电视的屏最大,商业价值最大,唯一等待的就是化学反应。因此联想以智能手机的模式去做智能电视,产品更像是一块遥控器操控的大平板。

张大海:智能电视最重要的是要建立赢利模式,虽然联想电脑知名度比较高,但其电视的知名度几乎是零。这种种因素都决定了联想智能电视未来的道路困难重重。

左延鹊:联想智能电视业有着自己的优势,智能电视毕竟是电视和电脑的集合,联想在电脑方面有着深厚技术积累,这一点也是不容忽视的,所以说是前途光明,但若想做好却非常困难。

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532139 2013-12-27 00:00:00 五 错过“黄金期”<BR/>联想电视仅定位第三梯队?KeywordPh