2018年是郑州市执法体制改革之年，新成立的郑州城市管理执法支队按照城市管理执法体制改革要求，在人员、经费、制度等尚不健全的情况下，坚持“管理制度、工作职责、目标任务”三不变原则，不断加强“制度、法制、队伍、廉政”4个建设，扎实稳步地推进各项工作落实。

记者 谷长乐 通讯员 许东升 文/图

郑州市城市管理执法支队在房管领域，着重执法人员业务素质培养，经常组织执法人员进行执法案件评查活动，不断提高执法人员依法办案水平。优化人员配置，不断提升房地产执法工作效率。在房地产领域重点查处房地产开发企业未取得预售许可证擅自预售商品房，房地产经纪机构代理销售不符合销售条件的商品房等违法违规行为。在做好日常监管工作的同时，适时开展专项整治活动。3月19日～30日，支队出动执法人员154人次，执法车辆30台次，对市内五区在建在售房地产开发项目进行摸底排查，掌握市区在售项目的基本情况，对108个房地产开发项目建立了较为完善的房地产执法工作台账。9月，根据市局《开展房地产市场专项整治行动方案》要求，分3个组对在建有售楼场所的开发项目和代理经纪机构进行专项检查，发现违法线索及时立案，对群众投诉较多、违法严重的企业，依法从快从严查处，共检查106个项目，下达各类文书23份，张贴风险提示、线索征集告知书18份。对开发企业及其经纪机构的资料、项目手续情况进行了登记，对售楼部公示情况进行了进一步的规范。

房地产执法信访问题是群众关心的大事，该支队加大信访风险排查力度，力求做到早预防、早部署、早化解，对于部分疑难信访案件，坚持召开业务研讨会，逐案确定包案领导，研究解决方案，掌握工作主动权，推动问题依法解决。严格执行案件评议制度，对信访案件结案进行集体评议，评议结果作为信访案件结案前置条件，所有信访案件均经过案件评议会议讨论，最大程度避免了执法随意性。该支队全年累计接访1430人次，受理各类案件359起，立案34起，执罚81.5万元，召开案件集中评议会议17次，顺利完成遗留案件办理工作，保障了房地产市场健康发展。