“要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实两会精神。总结工作，分析形势，明确目标，部署任务，强基固本，担当进取，全面推动公司和电网高质量发展。为建设三型两网、世界一流企业、服务登封市建设郑州国家中心城市次中心做出新的贡献。”国网登封供电公司总经理在今年工作会议中如是说。

2018年，国网登封市供电公司积极践行“人民电业为人民”的企业宗旨，坚持以电力为中心，围绕“不限电、少停电、用好电、省心电、省钱电、绿色电”，以责任推动提质转型，高效完成年度各项目标任务。全年完成售电量22.75亿千瓦时，创历史新高；综合线损率5.75%，同比降低0.21个百分点；电压合格率99.904%，供电可靠率99.8628%，均优于计划指标。

2019年是中华人民共和国成立70周年，是全面建成小康社会的关键一年。新的一年，国网登封市供电公司将一如既往弘扬实干作风，发扬团结精神，扎实贯彻省、市公司党委决策部署，认真落实高质量发展要求，持续抓好本质提升、增强服务能力，规范、廉洁、高效完成年度各项目标任务。

登封融媒记者 胡建邦 李剑

通讯员 宋丹丹 文/图

以安全生产为中心，全力保障公司和电网安全发展

细化安全责任目标，加强安全责任落实督查，坚决杜绝安全责任事件发生。加强人员培训，推进差异化培训，开展监督人员培养锻炼、素质提升专项行动，提高干部员工队伍技能素质。实施“两严三查一教”活动，提高员工违章辨识、纠正和防风险能力。以“防人身事故和反违章”为重点，抓好作业现场安全管控。发挥年度运行方式的指导作用，实现电网运行管理“三协同、两减少”。落实市县变电运维一体化、通信一体化管理要求，做好110千伏变电站调控权移交工作。以全过程技术监督为主线，输电、变电、运维管理为重点，全面提升设备精益运维水平，实现35千伏及以上输电线路跳闸率同比降低10%，变电设备异常停运率下降20%，10KV公用线路跳闸率同比降低25%。进一步加强应急管理，实现大面积停电演练“全覆盖”。

以高标准规划、高质量建设为保障

加速推进登封电网发展

高标准编制《登封“十四五”电网规划》，深化电力设施布局，完善电网网架结构，逐步建成以220千伏为支撑、110千伏为骨干的坚强智能电网。梳理解决配网网架主要问题，逐步落实24个供电网格配网规划方案。深化工作对接，发挥登封市电网建设领导小组作用，加快重点项目手续办理，确保110千伏城关变、城东变和颍阳—石道线路工程顺利投运，110千伏阳城变、卢店变和天中变开工建设。建立规范制度，推进配网建设精益化管理，上半年完成第一批次1.2亿元配网建设项目。全年确保申报1个省公司优质工程，力争1个国网公司优质工程。

抓紧供电服务关键指标提升

推动供电服务水平提高

建立“三级微信群”，实现“三个十分钟”，落实“三个不能停”，提高供电服务质量，争取投诉数量同比降低10%。加强“三率两损”管理，着力推进中低压线损治理，确保中压线损达标率90%及以上，台区合格率95%及以上。推进供电所管理规范化、制度化、专业化、精细化，力争16个供电所排名全部进入全省千名以内，6个所进入前500名，2个所进入前100名。

履行企业社会职责，助力脱贫攻坚、环境治理、乡村振兴战略等重点工作，优化提升农村电网供电能力与供电可靠性。推进业扩报装“极简极速”，取消10千伏及以下客户用电审批环节，切实做到“先接入、后改造”。加快业扩配套工程建设步伐，主动对接重点项目，实现客户受电工程和配套电网工程同步建设。服务政府重点工程建设，做好电力线路迁建工作。

抓好全面规范管理，实现经营管理质效提升

开展营销业务管理再提升专项行动，巩固营销基础管理。加大电费资金安全、陈欠电费及购电制执行专项核查力度，制订电费风险户“一户一策”方案，保证电费及时足额回收。深化制度标准的贯彻执行，围绕人、财、物及安全、营销、党建等基础管理弱项，持续开展管理再提升工作。强化对标管理，完善指标考核措施，争取公司整体排名进入全省先进行列。推动公司内部管理变革，落实“管理服务一线，生产服务营销”原则，提高基层工作效率。推行全员绩效考核制度，优化考核内容和方式，强化岗位责任落实。严格落实《国家电网公司集体企业通用制度》，提高集体企业依法治企意识和规范管理水平。

密切关注改革动向 持续深化改革创新

完善登电机组关停负荷接入电网方案，做好与政府、客户的沟通对接，平稳接收用户负荷。积极参与增量市场改革，密切关注登封颍南增量配电业务改革试点项目进展情况，加强与省、市公司沟通，提前谋划应对措施，争取在增量市场竞争中占据主动。建立科技创新激励机制，构筑健康、积极的创新环境。鼓励群众性创新，做好QC课题注册和成果汇报，力争获得国优奖项。升级创新工作室，把韩玉峰创新工作室打造成省级创新工作室。

建立完善“三个融合”体系

切实把党建优势转化为公司改革发展优势

加强学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，落实“旗帜领航·三年登高”计划创先争优年各项工作，争创市公司党建标杆。扎实落实党建“五项工程”，推动党建工作与业务工作的全方位融合。围绕“教育、监督、执纪、防控”4个方面任务，落实党内监督、纪委专责监督、专业监督“三个责任”，建立健全廉政安全网络体系和管理机制，打造全覆盖、全方位党风廉政建设责任制落实机制。持续开展形式主义、官僚主义问题治理。配合做好巡察整改“回头看”和“延伸看”工作。

加强干部队伍建设，逐步推行干部竞聘与任期制，强化担当精神，增强战斗力。开展管理人员集中轮训，提升队伍管理意识和管理能力。建设“全员素质提升里程碑体系”，鼓励员工主动提升能力素质。深化民主管理，健全职工民主管理机制，建立民主管理操作规范。推进品牌宣传，高质量、多形式传播公司工作亮点。弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，推进劳模工作室创新实践和成果落地转化。

新形势应有新作为，国网登封市供电公司将在省、市公司的坚强领导下，以时不我待、只争朝夕的精神，务实担当、创新求进、勇争第一，全面完成年度目标任务，推动登封公司和登封电网高质量发展，为服务地方经济发展做出积极贡献。