本报讯 为进一步提升城市精细化管理水平，推进路长制工作迈上新台阶，近期，白沙镇自我加压，强化“一长十员”管理，细化深化巡路职责，形成“路长带头干，全员加油干”的浓厚氛围。

大员上阵。充分利用路长制微信群，各主干道每天上传路长照、集合照、工作照、效果照，督查办负责督查管理。

标准提升。在保持街面无垃圾、无小广告的基础上，着力于规范车辆停放、取缔占道经营、规劝出店经营等秩序维持。

责任细化。每位参与的机关干部、村组干部划定责任区，包路段、包小区、包商户，打包做好责任区域相关工作。

商户带动。对沿街商户进行言传身教，以实际行动带动商户落实好“门前四包”责任制，营造共建共治的工作氛围。

效能督查。成立4个工作效能督查组，每天督查工作开展情况，发现问题及时在工作群通报并督导整改情况。

部门联动。邀请工商、食药监、交警、安检、环保等职能部门开展联合执法，治理管理“顽疾”。

问题研判。路长负责，对本路段主要症结和问题进行研判，做到问题整改不过夜。

市政提升。统计围挡圈建、绿化布置、家具添置等市政事项，统一上报，统一标准，统一施工。记者 王明阳

通讯员 袁书华 文/图