本报讯 6月17日下午，航空港实验区管委会副主任，经开区党工委书记、管委会主任樊福太主持召开经开区国有企业改制推进会议。区党工委委员、管委会副主任杨光，区党政办、国资办、人事局、财政局及经开投发等3家区属国有公司主要负责人参加会议。会上，经开投发、物流园建投、昇阳公司3家公司董事长就企业近期改制推进工作、经营情况、存在问题和下一步公司发展、规划战略等进行汇报。

关于整合改制工作，樊福太表示，各部门要做好整合改制的扫尾工作，制定完成时间表，明确责任。要完成人员配备，充实力量。在董事会、总经理到任基础上，于6月底之前配齐母公司及子公司党委、监事、经营层、纪检人员。

关于班子建设，樊福太要求，相关单位要加强学习经营方面特别是战略性、前沿性的知识。带好队伍，把班子带出活力、带出效益。领导班子从自身做起，严格要求，清风廉洁，敢于说话、大胆负责。

针对下一步工作，樊福太表示，要积极大胆加快推进现有工程，不能因为改制、人员调整影响进度。关于融资问题，现在国有企业融资与政府捆绑，银行债务收紧，公司要充分了解政策，拓展渠道融资，不依赖财政支持。在做好现有工作的前提下，拓展业务，增加现金流，增强经营能力和水平，向成为完全市场化主体、上市努力。

樊福太结合3家公司各自经营情况，有针对性地对其接下来的工作进行安排：经开投发要打牢基础，想法筹措资金、参与住宅地建设；对于管委会承担的公益性等项目积极争取，关于资质、人才等方面充分筹备。物流园建投集中精力做好公路港平台建设，高标准、前瞻性地打好基础，为上市做准备。

记者 王赛华 文/图