从好房子到好生活，从建业到建业+，27年来，建业紧紧围绕河南人的幸福需求，广阔布局、循道而为。

郑报全媒体记者 王亚平

追光中原 “建业+”带来全新生活方式

为购房者提供更加美好的生活方式，是当前房企的全新使命。

对标“美好生活”，如何高点站位，形成清晰的品牌IP，建业给出了很好的示范。

自2015年正式开启“共发展 同建业”新蓝海战略以来，建业集团聚焦自身服务体系升级，经过4年探索，如今，建业+服务体系下的中原新生活已经变得更加丰富和具体。

除了在建业集团140个楼盘销售中心、260余个社区服务中心、63家社区服务站、5个已开业商业中心、12个田园综合体等线下触点可体验“建业+”新生活之外，建业集团推出的建业+APP和小程序，正在成为建业集团未来产品和服务能力的最新承载，满足人们消费升级、资产增值保值的需求，引领新型生活方式。

在建业集团高级副总裁、建业地产总裁、上市公司CEO袁旭俊看来，“建业的转型，正是基于对客户多元、丰富生活的需求进行深度思考和升级，诚如胡葆森董事长所言‘客户生活需求的不断升级和日益丰富多元，就是企业战略转型致力的方向，就是照亮建业人循道途中那束不灭的光。’”

他认为，企业要始终保持以客户为中心的价值导向，才能保持源源不断的内生动力。不盲从、不跟风，根据自己的优势去进行升级转型，让家庭里的每个成员都能在各自的生活场景里找到快乐、幸福。以心交心，才能做出好的生活体验。

值得关注的是，在匠心精工方面，建业不断优化。7月22日，建业集团举行新闻发布会，正式对外宣称以16.5亿元收购天津中民筑友科技有限公司，100%控股。

“这意味着建业将加大对建筑工业化的布局，进一步提升建业产品力，加速‘家智造’的战略推进，让我们的住宅更加绿色、健康、科技。”袁旭俊这样说道。

心系民生 担当作为与中原并肩而行

企业之于社会，如同大树之于土壤，这是建业集团27年以来始终秉承的社会观。多年来，建业真诚地实践着这个规律，以“企业公民”的角色定位，在体育、教育、文化、公共建设等方面持续回报社会。

去年9月，由河南省工商联组织的“2018河南民营企业100强发布会”上，建业集团实力入榜，荣登“2018河南民营企业100强”“河南民营企业现代服务业100强”“河南民营企业社会责任100强”3个榜单，这是对建业集团高质量发展与履行社会责任有机结合的肯定与褒奖。

作为河南精神的载体，建业足球已走过25年风雨征程，目前已累计投资38亿元，而且是中超联赛中唯一没更换过投资人的足球俱乐部。为了促进河南足球体育事业的发展、圆更多贫困学校孩子的足球梦，建业自2018年起开始举办“因爱而战”建业杯足球公益系列活动。

2016年，建业向省慈善总会捐款7.5亿元用于河南省体育事业发展。此外，建业集团董事长胡葆森在慈善领域也不断投入，2016年向郑州大学捐款1亿元，设立“本源教育发展基金”，支持母校人才培养及发展荷球体育运动。

积极参与新型城镇化建设，又心系民生，时代呼唤更多这样的企业来促进中原经济增长，特别是国家中心城市的新定位，将为郑州吸引更多的资本、产业、企业入驻，进一步激活郑州潜力，对住宅、商业等产品和服务有了更大需求。

据袁旭俊透露，未来，建业集团将围绕两点进行战略布局，一是建业“根植中原，造福百姓”的核心价值观永远不会动摇，不断丰盈“建业+幸福生态系统”，为河南人民营造更好的产品与服务。

二是将中原文化推向全国和世界，是建业的新使命。诚如胡董多次强调：建业在转型中肩负着挖掘、保护、传承和光大中原文化的使命，有朝一日，建业将会把饱含中原文化特色（美食、建筑、戏曲、杂技、武术、国学、中医等）的中原文化小镇推向全国，让中原文化走向世界。