第T04版:家国同梦——2019中原地产力量社会责2/2019-08/23/T04/20190823T04_brief.jpg | 上一版3 4下一版 |
|
||||||
|
||||
起势中原,走向全国,以匠心致敬情怀,用创新面向未来。 17载砥砺前行,康桥在筑造城市品质住宅的同时,更注重建筑、文化、经济和城市的协同发展,为郑州建设国家中心城市汇聚向上的力量。 郑报全媒体记者 王亚平 实习生 吴潇涵 不负时光 匠造美好生活 不负期许,不负时光,是一所好房子的魅力所在。 在共赴美好生活的新赛道上,能否真正洞察甚至引领人的需求,搭建全生命周期的产品体系,决定着企业的未来。 秉承“品质筑家,相伴一生”的理念,康桥将品质人文相结合的集团定位付诸于城市人居梦想之上,以17年深耕经验,从景观、建工、物业、体验和研发等方面的细节和感受出发,打造了“关键是体验”的康桥5+好房体系,形成了独特的市场竞争力。 康桥集团执行总裁朱荣梅表示:“房子是用来给人住的,一切产品升级,归根结底,都要基于人的需求。为了能够深入探求客户的敏感需求点,让产品和服务的打造,更科学系统人性化,我们建造了‘数据可视化运营指挥舱’,以这个指挥舱收集、分析客户的生活行为、消费行为的大数据为基础,通过对产品精细入微的研究,客户需求敏感点的深度调研,以及全国范围领先产品的研究,定位自身产品,改善产品不足,从而进行自身的产品迭变。” 同时,康桥还实施了许多行业首创的精细化管理举措,不仅设立了创新产品事业部,还有两大研发中心:产品研发中心和服务研发中心;除了建筑BIM(建筑信息化模型),康桥尝试将BIM用于园建先行;在行业首创神秘访客,破坏性检查清单制,送实验清单制,72项PK排名机制,技术反交底等,以确保品质落位。 想走得更远,就要敢于打破边界。 从“好房子”到“好生活”,居住者对全生命周期产品体系的需求,意味着房企要告别旧思维。 “康桥形成了‘一体两翼’的发展战略,围绕传统地产开发的主体,构建产业文旅和大服务两翼发展,服务范围涵盖地产开发、大社区运营服务、产业地产、特色文旅的开发和服务、教育、医养、长租公寓等业务领域,从而丰富客户的生活体验。”朱荣梅介绍说。 使命在肩 让文化与城市共同成长 提及康桥,品质和情怀是行业内外对其最一致的感知。 作为城市运营商与美好生活服务商,康桥所追求的不仅是一座城市经济与物质的丰盈,更要为一座城的精神和人文赋能,而这也正是康桥的情怀所在。 “以文化影响城市,向社会传递一份责任与人文关怀,打造了康桥论坛、康桥快乐营、康桥义工三大品牌IP。”朱荣梅表示。 康桥论坛,截至目前已连续12年成功举办67届,邀约不同领域、不同专业的国内外专家、学者、大咖,深度交流分享,以丰富的内容和公益的形式,已直接和间接影响了近1000万人次,逐渐发展成为一个综合性文化生态平台,成了郑州的文化坐标之一。 而坚持了10年之久的康桥快乐营,累计让上万名小业主们参与体验,收获了别样成长。同时还成立自组织爱心联盟康桥义工,累计发起并参与了1500余场公益行动,让近5万人获得直接帮助;更值得一提的是,康桥已连续6年携手郑开国际马拉松赛组委会,推动从赛事环境到城市形象的提升,广受中外跑友一致好评。 而作为本土品牌的领军者,康桥始终以勇于承担社会责任享誉中原。17年来,积极参与为贫困学校儿童助建爱心图书馆,帮助孤寡老人,捐助校车、市内公交车,抗震救灾,扶贫救弱等民生公益活动。 正所谓,有使命感的企业才能走得更远。除了深耕郑州区域以外,康桥也在持续推进在全国化布局、规模化经营。 关于未来,朱荣梅说,康桥将聚焦“中原城市群、京津冀城市群、长三角城市群、珠三角城市群和西部省会城市群”5大城市群,将17年来对美好生活的积淀,在全国落地生根。同时,坚持“一体两翼”发展战略不动摇,加大地产主业的发展力度,打造产业文旅的核心竞争力,围绕客户需求不断深化大社区服务、商业、金融、教育、租赁、医疗、养老等经营版块,使之规模化、品牌化。 |
3上一篇 下一篇4 |
版权声明 @ 中原网 网站版权所有 |