本报讯 为了加快推进辖区基层社区治理创新，9月19日上午，二七区创新社区治理机制推行“一领四单 五联共治”工作模式现场会在淮河路街道召开，全区各乡镇街道党建副书记、社区治理分管负责人和“一领四单”试点社区书记参加会议。会议分为实地观摩和现场会两部分。

记者 景静 通讯员 陈静洲 张优 文/图

现场观摩学习先进经验

观摩中，与会人员先后来到淮河路街道亚新红色物业、绿云社区绿云小区、路寨社区管委会，就党建引领社区治理、老旧小区整治、红色物业建设、安置社区治理等工作开展情况进行了观摩。

亚新红色物业是淮河路街道推行“党建+物业”模式，率先建成的全省首个红色物业示范项目，打造了“365”工作机制，即社区、物业公司、业主委员会“三方联动”、常态议事，搭建红色堡垒、党员先锋、志愿服务、智慧社区、智能互动、慈善公益“六大平台”，推出红色文化、贴心管家、社区宜家、雅居生活、安居守护“五大服务”，解决群众身边的“关键小事”。

绿云小区老旧小区改造是全市首批试点，街道和社区以“一征三议两公开”工作法为抓手，让群众说话、动员群众参与，利用党建联盟、自治联盟，组织区域化党建成员单位、物业公司等共建，形成了“党建引领、群众下单、党委接单、共建做单、自治结单”的“一领四单”新模式，达到改造一个楼院、建强一个组织、打造一批阵地、和谐一片社会的效果，实现老旧小区环境治理、基层社会治理和居住环境提升、治理水平提升“双治理双提升”。

路寨社区管委会针对城中村改造安置社区特性，通过支部建在物业上、村“两委”成员交叉任职、物业管理市场化等举措，有效解决了沟通不畅、管理混乱、村民转市民服务需求提升等问题，小区物业费的收缴率达到了98%，提升了安置社区治理服务水平。

会议现场总结部署工作

现场会上，淮河路街道负责人介绍了社会治理先进经验，坚持把居民楼院治理作为推进基层社会治理的切入点，以“两个工作法”为抓手，突出老旧小区、开发商品房小区、安置住宅小区三类楼院治理，抓好红色物业这一重要关键环节，完善社会服务体系这一重要方面，打造城市有机更新路院同治这一样本点，形成了“一领四单”“三位一体”等社会治理服务模式，为党建引领基层治理创新、提升基层社会治理实效积累了经验，探索了可行路径。

会议强调，各街道、各社区必须准确把握新时代加强和创新社区治理的意义，坚持“聚焦问题解决、服务居民、突出二七特色”的原则，推行党建引领基层社区治理“一领四单 五联共治”的“二七模式”。

一是充分发挥党建引领作用，引导居民下单、街道党工委接单、社区各方共建做单、居民自治结单，形成社区自我管理、自我服务、自我监督的闭环式运行。二是充分发挥社区党组织领导核心作用，突出强化居民自治组织主体作用，注重发挥物业服务组织重要作用，拓展社会组织专业化服务作用，细化志愿服务组织补充作用，着力构建五方协调联动、优势互补、共同发力的工作格局。三是各街道、社区要力戒形式主义，把推行“一领四单 五联共治”党建引领基层社区治理工作模式，作为开展“不忘初心、牢记使命”主题教育中解决群众最需要、最迫切问题的重要举措，以群众满意不满意为标准检验“一领四单 五联共治”工作模式推行的效果，实现全面播种、次第开花的生动局面。

据悉，“一领四单”，即以发挥党建引领作用，居民下单、街道党工委接单、社区各方共建做单、居民自治结单。“五联共治”，即社区党组织，居民自治组织，物业服务组织，社会组织，志愿服务组织。