“我搞投资，从来都是避开矛盾点，避开热点。”宋丰强说。

　　“有人提倡做好主业，有人提倡多元化经营，我认为都对。”宋丰强说。当一张饼足够大时，做好主业就行了。但当饼不够吃时，就要考虑多元化了。

　　□晚报记者 徐刚领／文 王梓／图

　　创富人物论语

　　创业之路

　　做贸易起家，“我把‘康师傅’引入河南”

　　１９９３年，宋丰强下海，从事食品贸易，做过康师傅、喜之郎、正林瓜子、徐福记糖果等知名食品品牌的代理。　

　　“全省吃的康师傅方便面、大大泡泡糖、喜之郎果冻、正林瓜子，都是我将它们首次引入河南。”宋丰强说，直到今天，丰乐园所属企业仍然代理着康师傅、旺旺、徐福记等几家品牌在河南的销售。

　　做贸易挖来第一桶金后，宋丰强投资３０００多万元兴建丰乐园大酒店。１９９４年，丰乐园大酒店所处的位置还是一片庄稼地，市政配套设施不齐全。

　　“当时，我有两个想法，一是回报家乡，服务乡里，二是对郑州发展有信心，相信郑州的城市框架会拉大。”宋丰强说。

　　为了能在创业之初，让顾客知道丰乐园，宋丰强提出一个创新的理念——试吃、试住、试玩。半年内，丰乐园就打响了。

　　１９９５年，丰乐园赞助了全国第五届花鸟画展。当年，还赞助了全国围棋比赛，聂卫平、刘小光、曹大元等围棋高手全部到场。通过名人效应，丰乐园迅速引起了多个行业的关注。“丰乐园一开始就很重视企业文化建设，没挣到钱时就舍得投入”。

　　创新经营

　　“穿衣穿花色，吃饭吃特色”

　　“穿衣穿花色，吃饭吃特色。”宋丰强说，丰乐园非常注重创新经营，开始就搞特色餐饮，自创菜品，从外省引入名吃，丰乐园曾掀起一个接一个饮食浪潮。“１９９５年，我们将海南四大名吃——东山羊、文昌鸡、和乐蟹、加积鸡引入河南，到现在前两样还是丰乐园的拳头菜。”宋丰强回忆道，当年空运海南海鲜到郑州，海南蟹曾卖到一元钱一斤，价格之低，一下子在郑州刮起了海鲜风。

　　“１９９６年，我们搞的山珍食用菌，首家将绿色食品引入郑州，这在全国都是领先的。”宋丰强说，丰乐园让郑州刮起的不仅有海鲜风，还有山珍风、保龄球风、温泉水疗风。

　　“干事，就要舍得投入，就要追求设备的完美。”宋丰强说，丰乐园引入保龄球时，一些人也从国外买来拆下来的翻新球道。“这些人爱跟风、盲目投资，但是，设备又不舍得用最好的。经营上没什么新招，只知道好勇斗狠，打价格战。因此，后来大多关门了。”

　　而丰乐园从美国引入的原装设备，４０个球道，费用２４００万元。最终，丰乐园的保龄球馆作为星级酒店的多功能配套设施，保留了下来。丰乐园也曾被评为郑州市八大最有性格的酒店之一。

　　投资理念

　　“做一个超前的商人，必须有超前的眼光。”

　　“我搞投资，从来都是避开矛盾点，避开热点。”宋丰强说，“发现需求，满足需求。”现在经营丰乐农庄虽然利润薄，但是很开心，也很有信心，因为竞争不激烈。“等别人再来时，没法与我们竞争，因为我们已经干了很多年了。”

　　做一个超前的商人，必须有超前的眼光。宋丰强认为，郑州是省会城市，河南又是农业大省，原材料、劳动力资源都很丰富，做农业有先天优势，但丰乐农庄从事的是现代农业。

　　成功经营农业，宋丰强把握３条原则：城乡结合，农商结合，长（期项目）短（期项目）结合，形成“农民埋头种田，企业抬头看路”的结合模式。

　　如今的丰乐农庄，主打循环经济和农业文化旅游，已经形成一、二、三产业良性互动的局面，成为集农业生态观光旅游、餐饮娱乐、休闲度假、现代农业种植为一体的综合性现代农业示范园。２００２年以来，丰乐农庄转移农村剩余劳动力近４００人，带动１５０００多户农民走上富裕之路，农庄周围农民人均年收入增加３００元。丰乐农庄连续３年获得现代农业示范园建设评比第一名，去年，还成功地承办了首届中国郑州农博会。

　　经营之道

　　“多元化经营，必须围绕主业”

　　“有人提倡做好主业，有人提倡多元化经营，我认为都对。”宋丰强说，当一个市场大饼足够大时，做好主业就行了。但是，当这个市场大饼已根本不够这么多企业吃的时候，就要考虑多元化经营了。但是，搞多元化经营，必须围绕主业，形成良性互动，产业互补，形成产业集群，不能搞风马牛不相及的多元化。“就像丰乐园，丰乐农庄给酒店提供了原材料，装饰公司能给企业干活儿。丰乐园大酒店与丰乐农庄已经成为我的两个主业，这就是我提倡的东方亮，西方也亮。”

　　宋丰强旗下的丰乐园企业机构，以酒店为龙头主营业务，向高效农业、生态农庄、装饰、旅游等领域延伸，下属企业有酒店、装饰公司、农业集团、丰乐葵园风景区、旅游车队、旅行社等。

　　未来发展

　　“今年是厚积薄发的一年”

　　“丰乐园走的是一条滚动发展之路，这几年发展并不算快，但是很稳健，年年都有新项目，年年上新台阶。今年的投资额将超过上亿元，可以说是大发展的一年，是厚积薄发的一年。”宋丰强这样看待他的２００７年。