陈长海告诉记者，他对南阳寨的前途充满信心。

　　□晚报记者 宋振科 游晓鹏

　　实习生 宋会平 田栋梁 文／图

　　５２岁的陈长海说自己是一位传奇式的人物，他既是国家级专家，又是村级干部。他高中毕业后回村务农，靠自学成为国内公认的小麦专家。

　　３年前他又有了一个新的头衔——郑州市惠济区南阳寨村的村支书。

　　“明星村”落后，呼唤陈长海

　　“５年换了三任村支书，村支部和村委会不和，村民用水污染严重，村里的事情没人管。”南阳寨村调节委员会主任孟庆业向记者讲述２００３年前村子的情况。

　　南阳寨村位于南阳路北段北环路跨线桥北侧，孟庆业说，在上个世纪七八十年代南阳寨是郑州市闻名的“明星村”——村办企业红火，村民收入颇高，村民住宅整齐划一，让周边村庄羡慕不已。但这种好日子没能持续太长时间，至上世纪末，南阳寨已成惠济区有名的“乱”村、“差”村——村账务不清，村民围堵北环一周；村民用水污染严重，饮用水严重超标，灌溉用水能把菜浇死；村两委会班子５年没一起开过会，支部和村委会各说各的；村民之间派系纷争，邻居互不说话……南阳寨的混乱情况一直让惠济区和长兴路办事处揪心，混乱的南阳寨需要一位能人。２００３年８月，当时的惠济区区委书记在一次会议上遇到了陈长海，并对他说：“你们村子这么乱，你不回去？”

　　这时的陈长海不仅是从南阳寨出去的“有能耐”的名人，更是国内知名的小麦专家，时任国家小麦工程技术研究中心副主任、河南省农作物品种展览中心主任、河南省小麦研究会副理事长和中国小麦产业委员会委员，并任河南黄河屯玉种业有限公司董事长。

　　陈长海告诉记者，事实上从１９９８年开始就不断有村民对他表达希望他回去的意愿，“我从村里出来，了解村里的情况，２０岁时做过当时的大队管委会委员，１９９０年又任过第一届村委会委员，后来做小麦研究经常下乡服务，群众基础很好。”但村里的情况太乱，自己去也不一定能改变，同时身兼数职，科研任务也重，“我说我的小麦研究不能放弃，这事就缓下来了。”

　　“回去试试再说”

　　陈长海忙着自己的小麦育种，２００３年年底时惠济区和长兴路办事处的负责人又找到陈长海，希望他能回到南阳寨村，改变南阳寨落后的面貌。

　　走访了解到的情况比陈长海原先想象的更严重，也更让他吃惊：“从１９９８年到２００３年村里６０％的男青年娶不到媳妇，因为没有新房，周围的姑娘都不愿意来，而以前却是本村的姑娘不愿出村；交通不便，南阳寨四周被铁路线包围，从北环到村里不到两公里，但有一次一辆救护车在４０分钟打了４次电话说就是找不到进村的路；污染严重，村民心血管病、癌症患病率增加，多名５０岁左右的村民患此类疾病去世。”

　　混乱的现状刺痛了在南阳寨村土生土长的陈长海的心，他决定试一试。不过他也有担忧：“我做科研有自己的项目，在该领域有一定的权威，在农业科研小麦界基础很扎实，项目立项、科研经费都有保障，但我回到村里这些肯定会受到影响。”陈长海的爱人知道后明确反对：“现在你有这么多的事情要做，身体又不太好，为啥非要去做个村支书呢？”但陈长海还是决定“回去试试再说”。

　　回村的第一年，陈长海采取的策略是“少外出，少见人，少参加其他活动”，这样可以多考虑些村里的事。

　　放弃万元月薪

　　陈长海在培养小麦新品种的同时，于２００２年和几个朋友成立了一家种业有限公司，自任董事长，专门负责新品种的培育和推广。

　　“河南省农作物品种展览中心将开发的新品种交给公司，公司负责推广，中心从公司推广新品种的受益中提成３０％。”陈长海告诉记者，除此之外，种业公司给他定的月薪是１万元。陈长海担任村支书后，再无暇顾及种业公司的管理，几个股东说：“董事长都没时间管理了，我们还怎么干，公司后来就关门了。”于是，１万元月薪自然没有了，而且中心３０％的提成也没了。

　　“我不从村里拿工资，我的工资由区农委发，我做村支书并不是为了钱，也不缺那点钱。”陈长海说，有时候为村里办事请人吃饭还是自己出的钱。

　　一上任就道歉

　　２００４年１月３日，在南阳寨村支部换届中，陈长海当选村支部书记，之后又是村委会换届选举，“村民选出了一个得力的班子”。陈长海当选后首先召开村“两委”联合会议。

　　在村委会干了３５年的孟庆业告诉记者，自１９９８年村支部和村民委员会闹矛盾起，“两委”再没一起开过会，那时他既是支部委员又是村委委员，“开支部会时村主任不让他去，开村委会时支书不让他去，他夹在中间很受气”。

　　孟庆业向记者讲述当天开会的“盛况”，“会议一直开到凌晨一点，散会后门一开，门口站着二三十个村民，都是来讨债的。”陈长海说：“有人说，以前没有支书，现在你来了总该还债了吧，也有人说村里欠了几年的债你总得表个态吧。看着这二三十个村民我心里也急，但当时村里显然没有还债的能力。”

　　陈长海先给大家鞠了个躬，请大家谅解村里的困难情况，然后说：“这些问题都是老问题，村子不发展这些问题就解决不了，我们只能在发展中解决问题，村子发展了肯定会还给大家，请大家给我时间。”之后，他又跑到村民家里挨个道歉，更赢得了大家的信任。

　　“拔河”让村民重新团结

　　虽然村民对陈长海越来越信任，但村里前几年的矛盾依然没有化解，村民拉帮结派现象普遍。

　　２００４年２月２日，农历正月初十，陈长海提出在村里组织拔河比赛，借这一形式让不团结的村民重新“手拉手”。“当时村里有１９个小组，一个小组就是一个比赛单位，从早上持续到中午一点还没结束。”南阳寨村的刘新华说。

　　拔河达到了陈长海想要的目的：原来一个小组的村民都不说话，现在把他们拴到一根绳上，要肩并着肩共同作战。“派系也就是从那时开始消除的，不说话的人家在比赛后也就顺理成章地又来往了，村民重新团结起来了。”陈长海说。

　　陈长海从犹豫到坚定，村民从怀疑到信任，村子里从派系纷争到重新团结……陈长海在最短的时间内完成几件大事，结束了村里的混乱，建立起一个非常好的事业平台，然后将自己的理想一步步付诸实践。