东风路 　　相距２００米 　　文化路 　　相距１００米

　　□晚报记者 冯刘克 毛华／文 吴琳／图

　　４月４日，一个普通春日的上午，赛博数码广场创新大厦店（现在又称一店）人流汹涌；赛博数码广场位于河南科技市场数码港的二店正如火如荼地装修，开业在即，日子选在４月８日；百脑汇热闹非凡，人气很旺，负一楼的娱乐饮食广场正在装修改造，将于４月１５日试营业，五一黄金周前后迎来正式开业。这是位于东风路与文化路两条“线”上三个“点”平常的一幕场景，其中却隐藏着太多的相竞和角逐，两条线，谁是主线？三个点，谁是核心？

　　两条路的ＰＫ

　　“科技市场相对于郑州来说是位于东北方位的，消费者一般会从西边和南边进入科技市场，赛博数码广场二店开业之后，将与创新大厦的一店联动，将消费者牢牢控制在文化路一线上。”赛博数码广场郑州店店长杨刘超说起这话时像个指挥战斗的军人。在他看来，位于文化路和东风路交叉口的河南科技市场数码港这个点十分重要，有着桥头堡一般的作用，而文化路还将是科技市场的主线。

　　对于这样的说法，百脑汇郑州店副总经理吕志阳并不认可，“未来的东风路是数码一条街，赛博入驻河南科技市场数码港使这个趋势更加明显。赛博二店开业后，会把更多的消费者带到东风路这条线上。文化路道路很窄，限制发展，所以许多店铺已经转向了餐饮、商业等。”

　　河南省汇科电子有限公司总经理谷涛和河南省仕德科贸有限公司总经理李军均认为科技市场的重心将会向东风路偏移，因为文化路不具有可扩展性。谷涛说：“东风路是今后科技市场发展的重点。”

　　人气指数承载梦想

　　赛博一店每天的人流量稳定在１５０００人至１８０００人，节假日的人流量达到２５０００多人。百脑汇每天的人流量是１６０００人至１８０００人，节假日的人流量在２２０００人左右。

　　２００２年，赛博数码广场进驻创新大厦，在河南开创了３Ｃ连锁卖场的新模式，经过一段时间的市场培育，这种先进的营销理念逐步得到消费者认可，同时拉动河南科技市场的重心南移。

　　２００４年，百脑汇进入郑州，刚开始的每天人流量只有３０００～４０００人，但是百脑汇不遗余力地开展各种促销活动，经过几年的不懈努力，才有了今天的人气。

　　赛博二店的开业或多或少会对目前的人气格局产生影响。“如果大家都到一个地方单独做，都很难生存，大家聚到一起，反而会促使整个行业更蓬勃地发展。赛博二店的开业带来的影响是两个方面的，一个方面是吸引人流到他的卖场里，另外一个方面却是吸引人流到东风路这个区域。”吕志阳这样说。

　　终极竞争的归宿

　　谈到竞争，吕志阳讲了一个故事：森林里的一只狐狸千方百计要吃掉一只刺猬，多次伺机从某个角度扑上去却都没有成功，而刺猬只用了一招，缩起身体。吕志阳说：“面对越来越激烈的竞争，把一件事情做好就行了，那就是练好内功。”

　　对于竞争的看法，杨刘超有着与吕志阳同样的看法。“从零散街边店，发展到如今整合行销型的３Ｃ连锁卖场，河南科技市场发生了很大变化，企业生存和发展的条件一直在改善。赛博二店开业后，这种条件的改善将更加明显。”他同时对二店寄予厚望，“赛博一店是批发零售兼营，赛博二店定位为各个品牌的精品店和形象店的聚集地，在物业管理、购物环境、场地布置等方面都有优势。”

　　设想一种比较理想的竞争局面，河南省计算机协会会长王龙提到了竞合，他说：“竞合是一种比较好的局面，大家错位经营，特色不同，满足消费者不同的需求，相互之间既竞争，又合作，共同提升市场空间。”