阳光理财驰骋中原-郑州晚报数字报-中原网-省会首家数字报

　　□晚报记者来从严实习生李威／文

　　晚报记者吴琳／图

　　光大银行作为立足河南的一家新兴股份制银行，在中原大地率先树起理财银行的大旗，历经市场的磨练和洗礼，其打出的“阳光理财”品牌已叫响中原大地。２００６年，光大银行先后荣获新浪网“年度最具创新银行”奖、搜狐网“百姓最认可的理财品牌”等多个大奖。光大银行已成为百姓心目中的“理财银行”，“阳光理财”也成为家喻户晓的服务品牌。

　　理财市场“领头羊”

　　近年来，中国光大银行郑州分行提出以理财服务作为私人业务经营特色，在全国金融系统率先举起“理财银行”大旗，在国内金融界首家建设了全新服务模式的阳光理财广场，建设了专门服务高端客户的贵宾理财中心，在各支行设立阳光理财中心，搭建理财银行的服务架构。２００２年，经过精心策划和设计包装，推出了阳光金典理财品牌，涵盖私人业务资产、负债、中间业务等共九大理财产品，涉足外汇、信托、证券、基金、保险等多个业务领域。２００４年，将所有理财产品进行整合包装，形成了“阳光理财”储蓄类理财、投资类理财、融资类理财、规划类理财四大系列近百种产品，理财产品进一步特色化、品牌化、系列化。

　　２００５年，总行相继推出了阳光理财Ａ计划、Ｂ计划、Ａ＋计划、Ｅ教育以及周计划、月计划等一系列理财产品，先后举办了中国光大银行郑州分行首届阳光理财节、阳光理财产品展示月、理财讲座等活动。当年销售各类理财产品１０．８亿元，带动了近７亿元的储蓄存款增长。

　　２００６年，总行又成功开发了阳光理财Ａ＋计划、阳光理财Ｃ计划、理财套餐、股票联结型产品、Ｔ计划等理财新品，２００６年营销理财产品１８亿元，带动储蓄存款增长９亿多元。

　　由于超前的意识和快速反应，光大银行个人理财在河南金融市场上一路领先。光大银行已成为老百姓心目中的“理财银行”，“阳光理财”也成为家喻户晓的服务品牌。

　　理财彰显创新能力

　　“作为一家中等规模的股份制商业银行，在资本约束机制的条件下，要实现在选择领域上成为同行业领先者这样的发展战略目标，光大银行把着力点放在了业务创新上，以创新求发展，向创新要效益，培育企业的核心竞争力，塑造比较竞争优势。”光大银行有关负责人这样解释。

　　２００５年以来，总行加大了业务创新和产品开发力度，陆续推出了短期融资券、企业年金、银关通、外债保值等系列化金融新产品，为分行中间业务发展打造了良好平台。分行积极将营销重点转向市场前景广阔的中间业务领域，不断创新金融工具和服务手段，满足企业客户需求，为银行带来了丰厚的收益。

　　企业年金是光大银行利用先进的托管业务系统、账户管理系统和本行的各种资源优势，为客户设计年金方案，并为企业年金的投资管理提供优质的资产托管服务和账户管理服务。

　　开拓短期融资券业务新亮点。光大银行作为人民银行首批批准的主承销银行，利用自身经验丰富的专家团队，为客户提供全过程的专业服务，降低企业融资成本。

　　创新银关通业务。２００５年，光大银行与郑州海关、中国电子口岸数据中心正式签订了网上支付合作协议，通过中国电子口岸网上支付系统，将海关业务系统和光大银行“银关通”系统相连接，为企业提供准确、方便、快捷的网上缴纳税费服务。

　　企业网上银行是光大银行基于光大数据大集中系统为客户提供的电子银行服务，继２００４年网上银行业务交易量突破１００亿元之后，２００５年达到１３０亿元，２００６年网银业务交易量达到２５０亿元。

　　在大力开展金融创新的同时，光大银行十分注重存贷款等传统优势业务的发展，截至２００６年底，该行贷款余额达２１３．４亿元，贷款投放较年初新增４４．８亿元，全年累计投放贷款１７１亿元，为促进全省经济增长、加快实现中原崛起作出了积极贡献，受到河南省政府的表彰。

　　专业团队打造理财银行

　　要做理财银行，做好财富管理，服务好高端客户，就必须建立一支能够为高端客户提供量身定制式服务的专业团队。因此，早在２００２年，光大银行就组织营销人员赴厦门大学进行专业脱产培训，２００３～２００４年先后组织了６批客户经理参加在清华大学的“金融理财”前期培训。２００５年，经过多方努力争取，全国第一个分行级金融理财师培训班在光大银行郑州分行开办，该行选派３０多名专业理财人员参加ＡＦＰ金融理财规划师培训，２８名注册理财师通过全国ＡＦＰ、ＣＦＰ金融理财师资格认证考试，组建了以４名ＣＦＰ国际金融理财师、２４名ＡＦＰ金融理财师为核心的专业团队。

　　通过ＡＦＰ资格认证的理财师，在分行和各支行开辟了以个人命名、以ＡＦＰ为标志的理财工作室，向中高端客户提高专业理财规划服务，为光大银行“理财银行”增添丰富内涵，提升了光大银行理财银行的品牌形象。