前天，国际田联公布了最新一期的世界排名，刚刚在大阪田径赛上获得１１０米栏冠军的刘翔继续排在了该项目的首位。这带给刘翔的直接利益无疑是其商业价值将继续攀升。在收入不断增加的同时，没有经纪人的刘翔如何分配这笔巨额收入引起了人们的关注：个人、教练员、田协各自能分得多少？会不会由于资金分配不均而闹出不愉快呢？

　　个人身价有多少？

　　对于刘翔的年收入到底有多少？今年的福布斯中国名人财富榜中则提到，刘翔的总收入达５８００万元。而福布斯财富榜上刘翔去年和前年的收入分别为２６００万元和２３００万元。

　　刘翔收入高是可以看得见的。光是从广告代言这方面看，刘翔现在是可口可乐和耐克的代言人。此外，刘翔还是杉杉西服、中国邮政ＥＭＳ、康佳手机、千里马汽车、白沙文化，以及中国移动、伊利、隆鑫“翔系列”摩托等公司的代言人。而据田管中心有关方面透露，今年下半年将很快会再替刘翔接一个一级代言广告，比较理想的品牌是来自电脑、汽车领域，这些行业与刘翔的“速度”比较合拍。

　　赚的钱到底怎么分？

　　刘翔如此炙手可热，做他的经纪人一定非常幸福。“刘翔没有个人的经纪人。”田径运动管理中心副主任王大卫昨天澄清道。其实，刘翔的经费管理模式，可以总结为“田协打包”模式。

　　刘翔的成功是“国家制造”，由于田径属于奥运项目，国家从上到下有多个专业队，因此刘翔属于典型的“举国体制办体育”的人才培养模式。由于奥运项目的运动员是国家出经费支持其参加比赛，因此，刘翔出国参加比赛的各种经费都由国家“包办”。而其收入管理，也由田协全权负责。早在雅典奥运会之后，刘翔的商业开发就开始纳入中国田径协会管理的范畴。刘翔没有个人经纪人，他的商业活动全部由中国田协全权打理。

　　而在收入分配方面，刘翔个人还是占了大头的。其商业活动所得，个人占一半，教练员、中国田协各占１５％，地方体育局占２０％。应该说，这个分配原则既兼顾了各方利益，又体现了体育明星的利益最大化。

　　有人团队作战 有人自主经营

　　中国体育大腕分钱模式各有特色

　　随着体育界大腕明星辈出，运动员奖金分配、参赛资金等管理模式逐渐成了众人关注的焦点。目前在我国，除了刘翔的“田协打包”模式外，主要还存在以下３种模式。

　　姚明的“姚之队”：２００２年，在姚明还没有被ＮＢＡ选中之前，中国篮协就提出要从姚明每年的收入中抽走５０％。这时，在“姚之队”的介入下，姚明在与中国篮协的谈判中争取到了利益的最大化。据外电报道，最终姚明上缴给中国篮协的数额大概为税后的５％。虽然姚明在火箭队的年薪收入有１５００万美元左右，但在美国他需要缴纳的个人所得税达到了４３％，此外，姚明还需缴纳１０％的养老金，再加上他还将交付给他的经纪人团队“姚之队”４％的收入，姚明的真正收入应该在８００万美元左右。虽然收入的折扣很大，但从长远来看，姚明模式也许应该是最符合中国体育发展的真正市场化道路。

　　丁俊晖的自主经营：丁俊晖的成功是“家庭”造，家长重金栽培、海外留洋、自力更生，他的成才之路留下了浓重的个人烙印。因为是非奥运项目，丁俊晖无法得到国家经费，他的经费主要来自家庭和固定的商业赞助。据有关消息，丁俊晖家人对其直接投资成本至少在６０万元。从丁俊晖小有名气后，其父丁文钧就将儿子的训练与比赛管理全部交由经纪人打理。其经纪人陆浩透露：他们同丁俊晖签下了一份数目不详的“长期合同”。但陆浩没有透露丁俊晖目前的代言价格，只是说“应该有７位数吧”。特殊的培养模式造就了丁俊晖商业活动收入的特殊分配方式。

　　彭帅的管理费模式：从２００３年开始，根据天津队和网管中心签订的共同培养运动员的协议，彭帅出国训练比赛都是由天津队出资。据透露，彭帅每年的总费用约在７０万元至８０万元人民币。彭帅是中国女网特立独行的一个标志，她拥有一套自己的训练表和计划表。但事实上，她却依然是国家队的一名成员，包括奖金等在内的一系列经济收入都要和网管中心“分成”。本组撰文 李岩