□晚报记者 陈森浩 主笔 晚报记者 陈燕 整理

　　加拿大华人协会副会长和枫华置业公司总裁，作为一个协会的领导者和一个企业的掌门人，我们仅从李燕的一张名片就可以感知她“深厚”的背景。

　　对于一个１９８８年就开始从事房地产行业的人来说，我们姑且不论她厚积薄发的专业能力，单就其在加拿大华人中的位置和在企业中的权重，就能体现出她的能量。

　　对于三分之一时间在海外，三分之一时间在广州，三分之一时间在郑州的李燕来说，“修身、齐家、治国、平天下”也许有些宏观， 思想先行，具备跨系统能力，完美主义者，财富贵族这些词来概括眼前这个华人肯定是以点带面，也许，对于一个正处于事业“起腾期”的人来说，我们不需要也不能去概括她，我们只可意会她或者去观望她，正像高尔基的《海燕》里的一段话：在苍茫的大海上在乌云和大海之间海燕像黑色的闪电在高傲地飞翔。一会儿翅膀碰着波浪一会儿箭一般地直冲向乌云它叫喊着——就在这勇敢的叫喊声里乌云听出了欢乐……

　　李燕作为一个海外华人，当她从国外走向国内的时候，她的爱国情感、思想境界已经悄然间被提升到一个新的层面，她的心中会奔腾着一种火山赤焰般的热情：我要回国做一些事情……

　　超越是一种世界观

　　李燕说：我总觉得商人也应该有一种商人的魅力，这种商人的魅力到底是什么？我们不得而知同时又不想去具象它。

　　超越是我们做温哥华项目的一个核心词，李燕说，我们主要从三个方面来做到这一点的，枫华置业的股东都是从国外归来的，他们有一个共同的想法：做这个产品不以赚钱多少为唯一目的，首先要把它做好做成一个作品，呈现出我们真正的水平。这是产品的超越，这是其一。

　　二是对品牌的超越，作为一个刚进入国内的新企业而言，谈企业品牌显然有些早，我们必须以品质带动产品销售，“先天下后英雄”，用项目品牌带动企业品牌的发展，为企业赢得良好的社会口碑。

　　三是对现有板块状况的超越，我们对郑东新区非常看好，这是一个唯一和上海浦东齐名的ＣＢＤ，是由世界规划大师规划的新区，如果我们不能做出一个经典的作品，就会对不起中原５０００年的文化厚土！我们追求的是“立体收获”。李燕的最后一句话语气非常舒缓，像是不经意间说出，但对我而言却是相当震撼！

　　我想，在李燕的一盘棋中，她肯定不会从单方面看一个棋子或者战术的得失，她要的远非这些，也许，把温哥华广场这个项目卖好只成功了５０％，她要通过这个项目达到一个目标：“五个一工程”，即形成一条“负责任企业”的报国之路；建立一个“让客户持续成功”的价值观；打造出一支“拉得出去，打得响”的队伍；锻造出一套有竞争力量的市场模式；形成一批价值高且经典的拳头作品。也许这也仅仅是她“盘算”中的一部分，因为对她来说，超越已经是一种世界观，已经成为企业的ＤＮＡ，已经被她置于企业的骨子里了。

　　２００３年，当李燕来到当时尘土飞扬的郑东新区考察的时候，觉得当时未必是最佳的投资时机，但当她２００５年又来到郑东新区的时候，开始感受到这里是让她做一番事业的“土壤”了。在她看来，郑东新区在国内无疑是个奇迹，特别是郑东新区领导的气魄和胸襟。它与浦东或者天津港都不同，是完全靠理念、靠领导者的投入、开发商的建设，才最终成为现在全国排名第三的开发区，这是很不容易的。能够亲身参与它的建设，这种成就感、或者是社会效益可能会比经济效益还重要一些。如果真正地做好了，会对得起自己这些年的心血。

　　她开始亲自到郑州来，操作包含温哥华山庄、温哥华大厦、温哥华时代广场在内的一个２５万平方米的复合型地产项目，用她的话说，一定要集自己２０年房地产的功力，集四海于一体的视野，交给１亿河南人民一个几十年不会落后的作品。

　　作为学建筑出身的企业掌门人，李燕对她的项目有一个希望，她希望枫华置业做出来的作品经得起时间考验，历久不衰，而且可以流传下去，成为建筑之经典。她在国外看过很多建筑，很多已有６０年、８０年房龄的住宅今天看起来仍然如新的一般，而且美得令人惊叹，而这，正是枫华置业的目标。

　　在温哥华广场项目上，李燕在大刀阔斧运作复合项目的同时，却又精雕细琢。“我不要做普通的开发商，要像艺术家一样 ，一定要做到自己最满意。”

　　完美是一种过程

　　不管多忙，只要是涉及到项目的重要细节，她都会亲自把关，一扇窗的位置，事情也许太小，但牵扯到风格问题，李燕也是亲自把关，她说我们一定要把原汁原味的北美建筑空运到郑州，让郑东新区这个国际化的ＣＢＤ眼前一亮。

　　温哥华广场的项目规划，几乎经历了整整一年时间，愿意花这么长时间做规划的企业在国内房地产界是罕有的。这一年时间，李燕把它“挥霍”到哪里去了？李燕是一个确确实实的完美主义者，以项目住宅部分温哥华山庄为例，建筑风格四易其稿，先后邀请了来自加拿大、美国，中国香港、深圳等地的多家设计商，目的只有一个，寻找到一种有深厚历史人文底蕴、国际上认可的经典之风但在国内少有的，而且能够通过适当创新适应本地环境的建筑风格。在这个过程中，设计师把西班牙的、地中海的、传统欧式的都呈现在李燕面前，美轮美奂，时髦而又张扬，但是在李燕专业眼光的挑剔下，认为这些风格在国内已经泛滥，同质化太严重，她想要的不是去与竞争对手比拼什么、或就什么而厮杀，而是要找到一片蓝海，找一个空白加上一个亮点，一个差异化的作品。

　　认真是李燕的风格，她有个９９分的认真理论。她说，如果我在温哥华这个项目上做到９９分，还是会再多想一想，努力使它能达到１００分。因为一旦你的决策做出来了，项目成型了，那时候再想挽救就来不及了。

　　其二，如果项目前期发现哪个地方不合适，要把它改过来，可能会花费一些时间和经济成本，但却值得。想到最完善、做到最完善之后，再把最完善的结果交给大家去评判，你会坦然无愧，这是一方面；如果将来我的客户不满意这些，比如要把某堵墙拆掉，那时候要花的工夫就大了。我希望今天做的一点小改动，投入的一点成本，能够避免今后客户花费更多的成本。所以，我希望把不可变的东西做到最完美，把可变的部分变得更有创意。

　　作为开发商，在项目开始的时候总是希望自己能实现更多的“最”：经济效益最大化、社会效益最大化、品牌效应最大化……但是，受地理位置、规划、环境、政策的限制，必然会遭遇很多不可预测的障碍，这个时候一旦放弃，高档定位的核心思想也会随之改变，转而成为普通意义上的开发商。而枫华置业要坚持的、不愿妥协的也正是这一点。李燕强调，在项目精雕细琢的过程中，企业资本运营的速度可能会慢一点，但是企业高档定位的品牌效应不能放弃，不应该因为特殊因素就使自己把原有的规划、要求、想法有所降低。现在的规划设想应该与将来交到客户手中的产品是一致的。