新家居 ５月２７日开业

　　□晚报记者 冯刘克 师红涛

　　

　　５月１６日下午，新家居建材商场的门口，一群身着“新家居”统一服装的工作人员正在认真盯着黑板，积极回答问题。据新家居建材商场有关人员介绍，这是新员工在上岗之前接受培训。５月２７日，是新家居建材商场开业的日子，目前，各项准备工作正在紧锣密鼓地进行。据了解，新家居建材商场分为Ａ馆和Ｂ馆，总面积近１１万平方米，是中原地区面积较大的建材商场，集购物、休闲、观光、商务、沙龙讲座等于一体，首创中原大型高档建材商场化经营新模式。

　　采用大型建材商场模式

　　从沿街开店、摊位式经营，到专业卖场铺位招商式经营，再到超市业态，郑州的建材市场一路发展过来。新家居副总裁王保成对这些经营模式进行分析。传统摊位式品牌集中，选购灵活，但是经营缺乏统一管理，产品质量良莠不齐，消费者购买产品没有保障。大型的专业卖场体量较大，汇集的品牌全面，一般为品牌的形象店聚集的地方，但是由于面积较大，普通消费者选购产品很不方便。而建材超市业态购物环境优良，产品品种齐全，却无法汇聚较多品牌，影响消费者的选择空间。

　　新家居建材商场地处澳柯玛（郑州）国际物流园区黄金位置，紧临郑州商业财富大道商都路，周边的建材市场星罗棋布，相互之间的竞争也十分激烈。为了与周边的建材市场形成错位经营，新家居采用了大型建材商场的经营模式，实行五大统一管理：统一着装、统一培训、统一营业、统一物管、统一市场推广。新家居建材商场采用团购、零售等多元化运营模式，提供一站式购物服务。并邀请知名装饰公司为消费者免费量身打造设计方案。同时专业营销人员可以为消费者提供技术咨询、产品保养及导购服务。另外商场统一实行先行赔付，无条件退货等服务。

　　统一管理与自主经营结合

　　对于大型建材商场的经营模式，王保成有着自己独特的认识。他认为，在统一管理的基础上还应该给商户留出独立自营的空间，统一管理可以保证产品质量，完善价格体系。而独立自营可以让商场容纳更多的品牌和产品，满足消费者灵活多样的需求。对于适合高度统一管理的建材产品，比如辅材，新家居进行统一收银，其他建材产品则可以区别对待。

　　王保成透露，今后新家居将建成以仓储配送、金融服务、电子商务为支撑，以国际品牌连锁、高档装饰建材、精品家居展示交易为主导，集陶瓷、五金机电、油漆涂料、木制品、高档家饰等多种业态为一体的大型建材广场，并将把新家居作为一个连锁品牌进行推广。