２００５年３月，易购万家杀入南阳路；

　　２００５年５月，新家园建材超市迁至北环路；

　　２００５年１２月，经三路家世界家居建材超市开业；也就是在这一年，建材超市的概念在郑州消费者中间开始逐渐深入人心，服务凸显人性化，购物环境温馨舒适，产品种类齐全，商品物美价廉，这种建材超市业态一出现就影响了郑州消费者的消费习惯和消费理念。

　　建材超市和建材商场的出现还吸引了媒体关注的目光，这就使报纸媒体开始成为建材行业信息发布的一个主要阵地。《郑州晚报》在郑州建材行业升级、市场扩容的时期，适时开设了卖场版面，对建材市场的发展动向和行业信息进行了更多的关注，报道业界、传播信息，为消费者和商家架设了沟通的渠道，方便消费者购物消费，同时，为商家增强品牌的知名度和美誉度提供了有效的平台。另外，《郑州晚报》力担重任，联合相关职能部门发挥行业监督的作用，有效地规范了建材行业的发展。

　　精彩活动 促进行业互动

　　为了增强各个行业之间、商家与消费者之间的互动，《郑州晚报》联合商家组织了多次精彩活动，为商家提供了展示平台，为消费者提供了优惠选购的渠道，同时推动了行业的发展，影响了消费者的消费理念。

　　２００６年１２月，本报联合天荣国际建材港、永乐生活电器、郑州工商联建材商会等围绕家装产品及下游产品联合打造的“家装消费大联盟”受到了消费者的欢迎。家装消费大联盟根据顾客的需求顺序链，将装饰公司、建材厂商、家具家电等行业组合在一起，以省钱、省力、省时、省心，各方联合的形式服务于业主，让业主在家装消费过程中得到很大的实惠。

　　今年３月份，由本报发起的“绿色建材消费联盟”正式成立，一经推出，便受到了参与企业及广大读者的一致好评，很多企业纷纷以各种形式报名参加，活动更是引起了行业及产业协会的高度关注。新家园建材超市、好易家建材家饰商场、美家家居精品广场、天荣国际建材港、郑东置业郑东建材家居城、凤凰名优建材城、家得宝家居等知名企业都加入其中，在郑州掀起一场绿色消费的风潮。

　　郑州建材 多业态并存

　　《郑州晚报》见证了郑州建材市场的发展历程。建材超市的出现，专业建材市场的出现，行业的调整和变局，我们都给予了关注。

　　新家居副总裁王保成认为，目前和今后一段时间，郑州建材市场将是专卖店、建材超市、建材商场、传统建材市场等多元化的经营模式并存的竞争状态。

　　传统建材市场主要是以铺位招租为主的松散型市场。而建材超市能够做到集中采购、统一质量控制，因此能对消费者最为关心的产品质量问题起保证作用，尤其是随着消费者消费观念和消费能力的改变，连锁建材超市将面临更大的发展机遇。

　　在郑东新区，一个新兴的专业建材市场也在形成。“老１０７国道将成为郑汴路建材商圈的一个分割线，分割线以西是传统的建材综合市场，分割线以东是新兴的专业建材市场，这些新兴的专业建材市场一共有１１个。这两个建材市场群的竞争格局在不久的未来将会更加明朗化，随着郑东新区入住人口的增加，郑东新区对建材产品的需求增长，这对新兴专业建材市场的发展将起到积极的促进作用，整个建材市场的重心将会向东逐步过渡，越过老１０７国道，转向新兴专业市场群。”郑东置业常务副总经理黄海军对建材市场的竞争格局作了分析。

　　应对竞争 实施品牌战略

　　随着越来越多的商家进入，郑州的建材市场呈现出竞争日趋激烈的态势，如何在激烈的市场竞争中占据有利的地位，取得更大的市场蛋糕，成了摆在各个建材市场面前的重大课题。天荣国际建材港执行董事戴凡认为，只有实施品牌战略，才能应对这种激烈的市场竞争。

　　郑州建材市场发展到今天，品牌竞争成为各家企业的竞争重点。品牌的打造表现在服务、渠道、营销等各方面。尤其是在服务方面，树立特色，突出差异化策略，这成为建材市场吸引特定顾客群的重要手段。另外，许多建材市场也在整合上下游资源，提供物流、仓储、金融、信息等方面的便利。为了帮助商家发展，让消费者满意，许多建材市场纷纷在科学管理、精心营造良好的购物环境方面下工夫。

　　为了争取竞争中的有利地位，一些建材市场也在探索新的营销手段。目前，个性化和特色化的装修成为一种家装潮流，体验式购物成为新的消费趋势。天荣国际建材港等建材市场都有这方面的规划，以后将会提供这种体验式的场景，展厅内仿照住宅客厅或卧室的布局，将相关产品巧妙地搭配组合，使消费者在购买前即对自己房间的装饰效果先行体验，这更有利于消费者选购适合自己的产品，装修自己的家庭。

　　□晚报记者 冯刘克 师红涛