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第B12版:第一地产*专版
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工业强区的“商业逐鹿”
高国安:商业地产的“亚星模式”
      
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高国安:商业地产的“亚星模式”

中原网  日期: 2007-06-28  来源: 郑州晚报  
  上街区区长朱是西
  亚星奥特莱斯购物广场位于上街区城市中心、商业中心、居住中心,是上街的核心商圈、财富中心,拥有独一无二的地段优势。而除了地段优势外,购物广场40000平方米的超大体量,33000平方米开放式休闲观光广场的集客功能,科学的整体规划、专业的营运管理,亚星集团巨资支持都将是奥特莱斯良好发展的前景保证。而此次“奥特莱斯”上街项目的开发对亚星意味着什么,对上街乃至整个郑州商业带来怎么的冲击?高国安向记者表达了自己的看法。

  记者:亚星地产有限公司作为地产龙头企业,无论在郑州还是在上街都很成功,那么此次进军商业地产,亚星都做了哪些准备?

  高国安:亚星奥特莱斯购物广场,是亚星集团进入商业经营与管理的第一个项目。因此集团公司先期做了充分的准备工作,并为此项目储备了充分的资金。同时还聘请了在商业从事十多年的领导层,管理队伍优中选优,基本上都是从事商业管理五年以上,组建亚星商业地产营销管理有限公司,对商业项目进行全程规划、经营与管理。对于奥特莱斯的经营理念、经营方式、管理程序、进货渠道,集团公司花费了6个月的时间,进行了研究论证。并对北京市燕莎“奥特莱斯”进行了三次考察。并为新型的经营理念,经营模式,奠定了信念。据了解,河南省大中小城市,未有此理念经营的商业。它是一种国际国内知名品牌为主导,以反季节折扣销售的经营方式刺激消费者,花较少的钱享用知名品牌的商品。以此为龙头,同时也强有力拉动整个项目的商业经营,奠定了其他知名品牌商家进入,并确保了经营者的利益。

  记者:面对众多不是十分成功的商业地产案例,您如何看待亚星奥特莱斯的前景?

  高国安:对于一个新生的、一个新型的商业,要想使它生得快,站得稳,立得住,就必须具备:看得准,定得稳,上得快,抓得紧。经营管理规范化,标准化。亚星集团是在一步一步地准备和运作着。因为“奥特莱斯”这种经营模式、经营理念、经营方式,是亚星集团步入商业的方向目标,亚星奥特莱斯购物广场,第一个项目在上街区亚星盛世广场将于10月份诞生,商业经营面积约4万平方米。第二个项目,在郑州市区亚星盛世家园将于12月份诞生,商业经营面积约6万平方米,它的成功对于郑州市的新型商业经营理念及发展将是一个大的推动。对于上街区的商业是一个大的整合,品牌商品必将逐步地进入亚星奥特莱斯购物广场,形成一个品牌商业的中心,引来上街区及周边中高消费群体的光顾,解决消费者购知名品牌商品要到外城市的不必要的时间浪费,不必要的车费消耗。同时实现低价购买国际国内知名品牌的梦想。

  记者:可以说无论是上街区政府还是上街区以及周边的消费者,都对奥特莱斯购物广场给予厚望,说能改变上街的商业格局,成为上街新商圈核心,您怎么认为?

  高国安:构建和谐社会,打造魅力上街。商业繁荣必将促进经济的发展,推动社会的进步,提高人民的生活水平。亚星奥特莱斯购物广场凭借亚星集团实力优势,商业地段优势,规模优势,规划业态定位准确优势,经营管理优势,并借助区委区政府对第三产业大力支持、大力扶植,它具有了天时、地利、人和的优越条件,亚星奥特莱斯购物广场一定成功地引领上街商业的快速发展,构建名副其实的新商圈,以知名的商品引来郑州地区的需求者到上街“亚星奥特莱斯购物广场”光顾购物,从而进一步实现魅力上街。

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