作为商人、商业、商文化起源地，改革开放以来，一批批河南人或走出故土，或扎根中原，凭着“不等、不靠、不要”的拼劲和韧劲，征战商海，使豫商跻身于国内十大商帮之列。今天，我们在新豫商的群体中，选取几位佼佼者来解读他们的创富奥秘，分享他们的成功经历，希望他们的奋斗史也能给大家以借鉴。

　　晚报记者 程国平 李亚洁 卢曙光／文 马健／图

　　风云

　　人物

　　张铁山（金星啤酒集团有限公司董事长）

　　把一个负债累累的企业办成全国四强

　　他的成功秘诀是“走动管理”

　　年度风云：金星通过“走出去”，目前已在全国１７个城市建厂，由中西部第一向“全国最好”的啤酒厂跨越。

　　创业历史：１９８５年，东风啤酒厂（金星啤酒厂前身）实行承包经营，从未接触过啤酒生产的张铁山一举中标。当时，该啤酒厂年产量只有２０００吨，因产品质量不过关，负债累累。

　　１３年后，金星成长为一个年产３０万吨、在河南省排名第一的啤酒企业。从２００１年起，金星连续５年跻身全国啤酒业四强。

　　无论春夏秋冬、酷暑严寒，他都喜欢走着来厂里，６点半从家出发，７点钟就到了厂里，而其他员工是８点钟才上班的。他喜欢到各公司走走看看，了解情况，和员工研究问题，这就是有名的“走动管理”。

　　风云语录：“做企业要有大方向感和大事业心。企业家不能这也干，那也干，否则啥也干不好。”

　　风云

　　人物

　　张洪恩（河南豫联能源集团有限责任公司董事长兼总经理、党委书记）

　　企业占据行业技术制高点

　　他的成功秘诀是创新和资本运作

　　年度风云：２００６年９月，豫联集团控股上市公司中孚实业收购银湖铝业，形成了完整的产业链条；１１月，一项世界性技术难题告破，企业占据行业技术制高点。

　　创业历史：１９７５年，张洪恩高中毕业进入巩义电厂，踏踏实实做好手头每一件工作，１５年后他成了电厂厂长。从此，他带领巩义市的这家小电厂走出了“一体双翼”的发展道路：以产业为主体，以资本运作和科技创新为双翼。２００３年，香港东英集团入主豫联。２００６年，在国际铝业市场影响巨大的Ｍａｒｃｏ集团以９８６０万美元增资豫联。

　　风云

　　人物

　　陈泽民（郑州三全食品股份有限公司董事长）

　　领跑中国速冻食品

　　他的成功秘诀是善于突发奇想

　　创业历史：１９８９年，陈泽民和爱人借了１．５万元办起了“三全冷饮部”，专门经营软质冰淇淋。第二年，冷饮部用陈泽民自制的设备制作、批发郑州当时唯一的夹心冰淇淋，生意非常火爆。可是每年１０月之后，冷饮业就进入淡季。这时候，陈泽民想起来有一年冬天到哈尔滨出差，见当地人包饺子一次包很多，吃不完就放到户外冻着，于是他突发奇想：饺子能冻，汤圆也应该能冻。把汤圆进行速冻，不仅可以解决长时间保鲜的难题，而且可以打破季节限制，常年生产，常年销售。

　　３个月后，陈泽民拿出了整体的设计，做出了中国第一颗速冻汤圆，并先后申请了速冻汤圆生产发明专利和外形包装专利。１９９２年５月，陈泽民辞职下海专心卖汤圆，并开始组建“三全食品厂”。

　　风云

　　人物

　　胡葆森（建业住宅集团（中国）有限公司董事长）

　　当上河南地产企业的标杆

　　他的成功秘诀是要有社会责任感

　　年度风云： ２００６年１０月１４日，河南建业提前两轮冲超成功，１３年的执著终成大业。河南足球有史以来首次打入中国顶级联赛。

　　１０月，新加坡凯德置地与建业携手中原，建业进入资本运营时代。这年，建业地产年开发量突破３００万平方米，继续保持河南地产企业的标杆地位。

　　创业历史：上世纪８０年代初期，胡葆森被河南省外贸厅派到香港参与组建外贸公司，后来取得香港永久居民身份。１９９１年胡辞职，在香港创办企业炒房产。１９９２年，胡葆森带着在香港炒楼花赚到的几千万元回到河南，和当地的建行合资成立建业房地产开发有限公司。两年后，国家要求金融机构退出实业经营，胡葆森买下了建行的股份。

　　１９９７年，“河南建业（集团）有限公司”挂牌成立，当时被评为河南省房地产开发企业综合实力第一名，他们的手中也有了过亿的利润，具备了快速发展的基础。

　　２００１年，建业创造了太多的“轰动”：建业城市花园三期开盘当天认购超过亿元；率全国之先进行建业足球俱乐部股份制改造……

　　风云语录：“企业家和商人是有区别的，如果你要做房地产企业家，就必须承担社会责任。”