９月１日，睿源教育机构和美国哈比美语教育机构正式签约合作，这是中原培训市场上较大的一次合作。

　　强强联手 变竞争为“竞合”

　　合作前的睿源教育（Ｈｏｒｉｚｏｎ）是中原最具发展潜力的教育培训机构，而且近三年发展势头迅猛，其“小升初”项目全国闻名，现在省会郑州有直营学校８所，生源近４０００人；在全国有加盟校１０所，３所联盟校，２所全日制学校。专职外方教师将近１０人，中方教师和研发人员将近２００人，其中拥有博士、硕士文凭的教师占将近１５％。哈比美语教育机构(Ｈａｂｙ)除在美国纽约拥有专业的研发机构外，郑州两大校区投资量都在２００万以上，是目前河南省内规格最高的专业少儿外语培训机构，和河南省实验幼儿园共同开发的幼儿双语教育实验项目，也取得初步成效。

　　谈起两家的合作，原睿源教育董事长牛新哲介绍说，这场联姻其实已经酝酿３年之久。在竞争激烈的郑州培训市场，各大培训品牌在跑马圈地的同时，也在不断地寻找合作伙伴。有趣的是，这个合作伙伴，又恰恰是与自己存在竞争关系的同行对手。

　　竞争不如竞合，睿源一直在寻找与自己教学理念相近的合作“对手”，而２００４年进入培训行业的高端少儿培训品牌——哈比美语（西亚斯城市教育学校的主力品牌）也正在苦苦寻觅合作伙伴，两者一拍即合。

　　即使是如此，合作起来也不是一帆风顺。原哈比美语董事长王恳说：“从２００４年到今天，两大机构从课程研发，课程规划，人员配套，师资培训方面进行了多次磨合，历时３年才终成正果。”

　　品牌运营 三要素缺一不可

　　做好内功 提升核心竞争力

　　问及合作后的优势和发展前景，负责品牌运营的王伟强校长乐观地告诉记者，合作后的哈比睿源教育集团（ＨＡＨＯ Ｅｄｕｃａｔｉｏｎ　Ｇｒｏｕｐ），已经具备了品牌运营的全部要素。一是课程系列全（见表一），涵盖了从幼儿到中学生的全部语言课程和文化课程，既突出了以语言培训为主体的专业化办学思路，同时也吸取了目前大型教育机构多元化的发展思路。二是师资力量强，双方合作以后，既拥有一支稳定的，教学经验丰富的外教队伍，牢牢掌握着全省外教少儿培训市场的制高点，同时，还可以通过境外的教育机构，为国内的少儿培训提供更专业的教学资料和教学模式；以海盛（博士，河南省中小学英语教育专家）、韩少华（博士，教育培训专家）、程玉芝（硕士，全国三八红旗手）、牛新哲（硕士，小升初研究专家）等一批教育专家和名师为首的中青年教职工队伍，继续在教材研发，课程规划，师资培训方面继续保持全国领先的地位；三是品牌美誉度高，哈比美语是一大批海外教育专家和国内教育行家共同智慧的结晶，目前已得到以省实验幼儿园为代表的众多高规格、专业化的幼儿园的认可，睿源“小升初”连续５年保持郑州市培训学员考入郑州外国语学校等省市名校人数第一的成绩，并且连续两年（２００６、２００７年）培训学员考入郑州外国语学校总校人数过半的桂冠。其研发的《小升初内部讲义》已经在吉林、山西、湖南等省使用，均收到良好效果。

　　谈到合作后的打算，新上任的集团领导都显得很谨慎。负责直营学校的史春丽（Ｅｍｉｌｙ）校长告诉记者，集团将秉持原来低调务实的作风稳健发展。睿源教育和哈比美语虽然都是中原知名的教育品牌，但更注重学校自身内在教学质量和教学服务的提升，不依赖于过多的广告宣传和价格炒作，做加盟也是做一家成一家，不追求速度和规模。

　　因此，尽管成立集团后加快了对外拓展速度，但目前工作重心仍是做好内功，提升自身的核心竞争力。一是加强对现在直营学校的管理，强化教学质量和教学服务，力图将所有直营学校都打造成响当当的示范校；二是加强对全日制学校的管理，目前集团下属的睿源特色实验学校(原新密外国语学校)有从小一到初三的２６个教学班，１０００多名全寄宿制学生，集团一方面将集中优势资源，将学校办成外语特色突出，学生素质全面的名校外，另一方面还将强化师资培训，将其作为集团下属各加盟校最重要的师训基地；三是开展形式多样的合作办学。

　　这种低调和务实同样体现在品牌拓展的速度上。据负责品牌事业部的殷红彬校长透露：从今年９月份到明年６月份，集团第一步的目标只是在省内发展三十家加盟合作单位，这个发展速度不及其他同等实力规模的学校的品牌拓展速度的二分之一。集团将更多关注通过提供核心课程和高规格师资支持，让这些单位能够在最短的时间获得超常规的发展。

　　据一位业内人士分析，此次中原两大培训机构携手，充分进行了外部资源整合和内部优势互补，是中原培训市场发展的一种可喜变化，对于豫军培训品牌走出中原，挺进全国是一种有益的尝试。晚报记者 张浩