“我们将在十一正式开业。”大商集团郑州新玛特购物广场有限公司董事长皇甫立志表示，新店的装修和上货已经基本完成，目前正在进行最后的完善阶段，开业之后，该店将成为西区最大的综合消费商场。

　　晚报记者 祁京

　　三种业态配合出现

　　对于大商建设路店的定位，皇甫立志用“复合型”来形容，即超市、电器以及百货三种业态的结合与支撑。

　　据大商集团郑州新玛特建设路店名品百货总经理郭志娟介绍，建设路百货属于开放性百货，包括男装、女装、珠宝、化妆品等，有６０多个品牌入驻。品牌定位既不求过高，也绝对不低。

　　而建设路店的超市，则是完全不同于二七店的一家超市。据店长姚晓梅介绍，超市一共有５００多个品牌，２５０００多品类。当然，它最大的特点还在于海鲜、生鲜和低价格，海鲜主要是从大连运输过来，生鲜占到超市的四分之一面积，强调现场制作，有标准的生产车间。

　　第一次亮相河南的大商电器在其中最受关注，不但因为近７０００平方米的面积，也因为大商敢于在竞争白热化的郑州家电市场投入一子。大商电器连锁总公司河南大区总经理房福京表示，大商电器讲究一应俱全，高中低档都有。

　　首次在郑州试行自营

　　值得注意的是，在建设路项目中，除了百货采用租赁加联营模式外，超市和电器都是自营为主，其中超市全部采用自营，电器８０％自营，只有小家电部分由经销商经营。这三种业态采用的是统一收银。这一点，对于出身于前金博大，以做租赁而闻名的大商郑州团队来说，是一种考验。

　　姚晓梅说：“自营商品都是和厂家直接签合同合作，省却了经销商、代理商这样的中间环节，可以降低成本，让利给消费者。其次，商品有厂商和超市两道验收关口，绝对可以保证质量，将那些质量差的卖得不好的产品清理出去。”当然，降低成本只是和厂家直接合作的原因之一，大商的根本目标还是能够和供应商形成战略合作关系。“我们不急着扩张超市，而是开一家店就要成功一家，就要建立一支成功的团队。只有这样，才能给予供应商信心，以后再开新店的时候，他们才愿意配合。”皇甫立志说。