“我们将在十一正式开业。”大商集团郑州新玛特购物广场有限公司董事长皇甫立志表示,新店的装修和上货已经基本完成,目前正在进行最后的完善阶段,开业之后,该店将成为西区最大的综合消费商场。
晚报记者 祁京
三种业态配合出现
对于大商建设路店的定位,皇甫立志用“复合型”来形容,即超市、电器以及百货三种业态的结合与支撑。
据大商集团郑州新玛特建设路店名品百货总经理郭志娟介绍,建设路百货属于开放性百货,包括男装、女装、珠宝、化妆品等,有60多个品牌入驻。品牌定位既不求过高,也绝对不低。
而建设路店的超市,则是完全不同于二七店的一家超市。据店长姚晓梅介绍,超市一共有500多个品牌,25000多品类。当然,它最大的特点还在于海鲜、生鲜和低价格,海鲜主要是从大连运输过来,生鲜占到超市的四分之一面积,强调现场制作,有标准的生产车间。
第一次亮相河南的大商电器在其中最受关注,不但因为近7000平方米的面积,也因为大商敢于在竞争白热化的郑州家电市场投入一子。大商电器连锁总公司河南大区总经理房福京表示,大商电器讲究一应俱全,高中低档都有。
首次在郑州试行自营
值得注意的是,在建设路项目中,除了百货采用租赁加联营模式外,超市和电器都是自营为主,其中超市全部采用自营,电器80%自营,只有小家电部分由经销商经营。这三种业态采用的是统一收银。这一点,对于出身于前金博大,以做租赁而闻名的大商郑州团队来说,是一种考验。
姚晓梅说:“自营商品都是和厂家直接签合同合作,省却了经销商、代理商这样的中间环节,可以降低成本,让利给消费者。其次,商品有厂商和超市两道验收关口,绝对可以保证质量,将那些质量差的卖得不好的产品清理出去。”当然,降低成本只是和厂家直接合作的原因之一,大商的根本目标还是能够和供应商形成战略合作关系。“我们不急着扩张超市,而是开一家店就要成功一家,就要建立一支成功的团队。只有这样,才能给予供应商信心,以后再开新店的时候,他们才愿意配合。”皇甫立志说。