“把煤炭资源‘吃干榨净’就是最好的循环经济。”平煤集团董事长、党委书记陈建生说。

　　煤矿是产煤、卖煤的企业，而平煤集团朝川矿一井产煤却不卖煤，还要每天买煤千余吨，这在煤矿上可是个新鲜事。年产１２０万吨的原煤不用出矿，就被自身的洗煤厂、焦化厂“吃”完，而且洗煤、炼焦的废水，炼焦所产生的粗苯、硫氨等化学产品，采煤过程中的矸石，洗煤厂的煤泥，电厂的粉煤灰等资源，全部实现了回收再利用。

　　煤矸石是采煤留下的废弃物，在平顶山，全市年排放煤矸石多达４００万吨，粉煤灰２１０万吨。以前由于无法处理，这些废物既占用了大量土地，又严重污染着环境。近年来，“废物”煤泥、煤矸石身价陡增，变成了“香饽饽”。

　　以前生产建筑用的黏土砖，全部靠从农田里挖土。一批综合利用项目的建成，每年将１７万吨煤矸石、１０万吨粉煤灰，变成了１５万吨水泥、３０万立方米粉煤灰混凝土砌块和６０００吨速凝剂。煤矸石还被用于填充塌陷地，仅平煤集团就复垦还耕土地２０００多亩。全市每年有２００万吨煤矸石和５０万吨粉煤灰变成新型建材用于城市建设。

　　循环经济使平煤集团的发展得到了提速。２００６年平煤集团实现销售收入２２０亿元，其中非煤产业销售收入为１１４．７亿元。