圣元冲进婴幼儿配方奶粉三甲

　　近年来，在快速增长的婴幼儿配方奶粉市场，民族品牌崛起，打破了外资品牌对中国市场的垄断。据最新发布的２００７年婴幼儿配方奶粉销售数据，市场排名前十的外资品牌（包括多美滋、美赞臣等）的市场份额较２００６年均有下滑。与此形成鲜明对比，排名前十的民族品牌，如圣元、雅士利、伊利等，市场份额均有提升。其中最抢眼的是增长最快的圣元，增速超过４０％，市场份额达９．０３％；２００７年１１月圣元市场份额更超过了１０％，跻身三甲。

　　著名营销专家，ＣＴＲ市场调研公司总监包·恩和巴图在其博客中引用２００７年９月ＣＴＲ全国婴幼儿乳粉调查，指出“圣元在全国奶粉业知名度以及品牌偏好已位列第一梯队，超过了雀巢、雅培，逼近多美滋和美赞臣等领导品牌，成为中国奶粉行业举足轻重的大品牌。”

　　圣元在婴幼儿奶粉市场异军突起，成立才１０年即冲进婴幼儿奶粉前三甲。

　　中华医学会儿科分会新生儿专业学组顾问魏克伦教授评价，“圣元人以行动践行自己的诺言——提供最优质的营养产品和服务，为妈妈宝宝们带来健康和快乐！更为难得的，圣元多年来致力于研究特殊配方粉，推出早产儿、腹泻期、无乳糖、豆基等高标准特殊配方粉，为特殊体质的婴幼儿带来了福音。”

　　不管是业内人士，还是教授专家，他们对于圣元成功的透析都是通过与圣元合作中的观察作出的评价和判断。圣元人自己如何看待成功呢？为此，笔者联系到圣元生产和营销两大体系总裁——穆喜森先生和吴为桥博士。

　　穆喜森先生表示，圣元的成功依赖于产品优质。圣元拥有ＧＭＰ药行业标准建设的亚洲产量最大的婴幼儿奶粉单体工厂，并投巨资引进国际一流婴幼儿奶粉生产和检测设备，拥有通过ＣＮＡＳ实验室认可的国家级实验室。在质量方面，实行三关管理，产品出厂前要通过１１２２道质量把关。以一流的原料、设备、工艺、品控流程打造的生产体系，已经成为圣元最强有力的品质保障。

　　吴为桥博士则提到，圣元集团不仅有过硬的品质控制，更率先在行业内引入数据库营销服务系统，为１５０多万会员提供百万次短信、ＤＭ、电话回访等服务；还拥有国际水准的会员服务机构，为会员提供母婴培训课程和育儿指导。浩天