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7年前,软件工程师培训机构在省会有6家之多 如今,5家退出了各自加盟的培训项目,1家变换了名号 随着摩托罗拉工程学院、华育国际教育集团的进入,新的竞争正在形成
IT培训大战升级2.0版

中原网  日期: 2008-03-25  来源: 郑州晚报  
  2001年5月,名不见经传的北大青鸟APTECH高举IT高端培训大旗进军中原,让还处于打字和装机等初级培训阶段的中原IT培训市场记住了一个让人兴奋的名词:软件工程师。

  被描绘成一片光明的职业前景,让无数毕业生当成跻身白领的捷径,被无限放大的市场需求,让无数培训机构当成发财的热点项目。

  然而,经过7年的市场洗礼,罩在软件工程师头上让人眩晕的光环逐渐退去,软件工程师培训逐渐回归本质。

  “一次大战”没有赢家

  2001年是我国软件工程师培训项目元年。当年的5月和8月,北大青鸟和印度NIIT两大软件工程师培训项目相继登陆中原,它们的到来,引发了中原IT培训行业的大地震,无数中小培训机构惊呼:狼来了!

  当时,省会共有6家培训机构相继开展这两个培训项目,三家为北大青鸟的加盟中心,三家为印度NIIT的加盟中心,分为两大培训阵营,势均力敌。北大青鸟和NIIT其实都是来自软件强国印度的培训项目,北大青鸟为中印合作项目,NIIT则是印度公司自主经营,两个项目的课程设置和教学方法均源于印度,随着时间的推移,中印合作的北大青鸟逐渐本土化。

  为树立品牌,占领市场,两大阵营各展绝技,邀请我市知名软件企业和大学专家召开研讨会、项目评价会,免费为学生做讲座等等,可谓你方唱罢我登台,不断变换着宣传方式和内容,在省会软件工程师培训市场掀起了第一个高潮。

  但这个曾经令我市软件产业为之兴奋的培训热潮,仅仅过了一年多,就逐渐开始走下坡路,当年的6家培训机构,5家已经退出了各自加盟的培训项目,1家变换了名号。

  

  四因素拖垮IT培训机构

  是什么原因造成这样的结局呢?

  首先,合作项目是以加盟连锁模式运行的,加盟连锁不仅存在高昂的加盟费用,还存在定期的管理费用,造成加盟中心较高的经营成本,在市场还处于孕育阶段,显然是加盟中心无法承受的,不能赢利,甚至亏损,是造成这5家机构不再和总部续约的主要原因。

  其次,市场没有达到预期效果,培训中心无法招收足够多的学生,以保持培训中心的正常运作。5年前,省会的软件产业也处于刚刚起步的阶段,软件企业普遍规模较小,对人才的能力要求比较高,需要的是经验能力全面的软件工程师,而印度的培训体系,主要培养的是软件工人,所以学生完成学业后,无法真正找到理想的工作,项目本身与市场对接产生错位。

  第三,生源文化层次参差不齐,本科生、大专生、高中生同在一个班级,造成教学难度加大,直接影响到教学质量。

  第四,教师资源紧缺,由于当时整个软件产业方兴未艾,行业人才处于严重紧缺状态,软件培训教师的薪酬又远低于行业工程师,形成千军易得,一将难求的局面。在没有摸清市场状况的前提下,6家培训机构拼尽全力的冲刺,希望与结果的巨大反差造成其黯然淡出的结局也就不足为奇了。

  

  IT培训战火升级

  据了解,摩托罗拉工程学院、华育国际教育集团即将入住中原,北大青鸟这两年也重新发展了3家加盟中心,再加上NIIT、IBM、河南863培训中心、惠文教育等,软件工程师培训项目重燃战火。而且这次的大战从参战队伍数量,到培训课程体系的多样化,得到了全面的升级。

  目前的软件工程师培训与几年前相比在培训内容上已经发生了较大的变化,随着我国软件产业的发展,企业工作流程逐渐细化,分工更明确,因此对人才的要求,也由原来的全能型变为单一型,软件专业毕业的学生在就业方面有了更广阔的空间,高中毕业、中专毕业的学生通过参加职业培训,也有了进入大型软件企业从事基础编程工作的机会,但我们必须提醒读者:真正愿意吸收低学历软件人才的企业,目前还较少,主要集中在北京、上海等软件产业相对发达的区域。对绝大多数软件企业,对新员工的文化层次要求必须是大专层次以上。所以,文化层次低于大专的朋友,在选择参加此类培训时,要深思熟虑,多了解和调查培训机构的综合实力,不可盲目听信培训机构的承诺。    董晓卫

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