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| 艺术培训市场步入“战国时代” 人才是最大瓶颈，期待合纵连横资源共享 中原网 日期: 2008-04-08 来源: 郑州晚报 |
随着艺考的持续升温和家长对孩子音乐、美术等素质教育的重视，近几年来艺术培训市场得到了空前发展，２００８年，报名参加高考的艺术类考生再创新高，达到了９．７万人。而这９．７万人足以带动一个产业的发展，但在发展过程中也出现了一些不和谐的声音或现象，诸如无证办学、虚假师资等情况。如何让艺术培训市场更加健康地发展？艺术培训机构目前都存在哪些问题？４月３日，在本报的牵手组织下，省会郑州部分艺术培训机构的负责人共聚一堂，就以上问题进行了探讨。
清者自清 浊者自浊 对于当前存在的无证办学、虚假师资等问题，受到本报邀请的正规艺术培训机构负责人表示，一方面希望政府相关职能部门能加大查处力度，整顿、净化市场；另一方面则建议媒体加以引导。 “让清者自清，浊者自浊。在当前的情况下，我们要做的就是进一步提高我们的培训质量和美誉度，逐渐形成良好的口碑，用实力来说话。”针对目前艺术培训市场的混乱现状，不少艺术培训机构负责人表示将通过自身努力来提高竞争力，同时也提议成立一个“民办艺术团”抱团打天下，只有有正规手续的学校才能加入进来，与非法机构划清界限。 店大欺客 客大欺店 艺术培训机构大多属于民办，因此，从创立之初就面临着如何留住人才、如何管理人才、如何处理与老师的利益纷争等诸多头疼问题。与会９０％以上的负责人认为，师资问题是困扰他们的一大难题。 “学校的根本是师资，但因为民办学校大多做不到缴纳三金，因此如何吸引老师并稳定住老师队伍是首先要面对的问题。”郑州赋乐文化艺术培训中心校长刘智良认为，虽然老师难招，但在招聘时仍然应要求严格，把好关，好的老师不仅要有演奏能力等专业水平，更要有教学能力和好的心态。“不能等学校把你培养出来了，名气大了，你要么提出这样那样的要求，要么干脆自立门户，把学生偷走，挖学校墙脚，这样的老师最可恨。” 刘智良的一席话激起千层浪，各校负责人纷纷表示深有同感。“学校是舞台，主角是老师。而对于艺术培训学校来说，优秀老师非常难招，招来了又确实不好管理。”郑州星韵艺术培训中心校长唐航认为，校长要有服务精神，让老师有归属感，绝不能店大欺客。他介绍，在创立初期，学校可以聘请大师级的人物坐镇，一方面迅速提高学校的知名度和影响力，另一方面则迅速培养自己的师资队伍，这样的老师往往在专业素质、业务水平，尤其是对学校的情感、忠诚度上更胜一筹。同时，唐航在对老师的任用上始终坚持“用你不靠你”，让每个老师都有接班人，这样老师们就不会提一些出格的要求。 唐洪伏古筝艺术学校校长唐洪伏则认为，作为学校的负责人，如果在专业上权威，能够震慑住所有的老师，这样管理起来就会容易很多。“校长最起码要懂一些专业知识，可以不会，但至少要知道好坏，同时注意平时与老师的沟通、交流，加强思想教育，老师们还是比较好管理的。”唐洪伏认为。 艺彤拉丁舞学校校长孙彤认为，校长不但是一个管理者，同时专业性也要强，对老师严格要求，专业要不断提升才能使学校长期发展下去。 合纵连横 资源共享 郑州睿源·１＋１特长艺术中心校长李全文和艺杰美术辅导中心校长顾玉杰一致认为，师资成为困扰他们最大的问题。“我觉得学校之间应该多交流经验，并在互相了解的基础上强强联合，经常互通信息，资源共享，共同把这一产业做大做强。” 星星索钢琴艺术学校校长罗一飞还提出，可以建立一个黑名单制度，把那些师德不好的老师以及不讲信用的学校纳入其中，避免其他学校或老师以及学生再上当。 与会的艺术培训机构负责人一致认为，虽然艺术培训市场发展迅速，但大多规模不大，没有像文化课培训市场那样形成陈中、红旗等那样叫得响的品牌。“学音乐的很可能还会学舞蹈或者美术，所以我们应该加强合作，强强联合，资源共享，逐渐培养自己的品牌。”罗一飞的一席话也引起了大家的共鸣，纷纷对晚报组织这样的交流平台表示感谢，并希望组织实地考察等更深入的活动。 不满员 不涨价 ２００７年以来，“涨价”成为最热门的词汇之一，而不少艺术培训机构也面临着房租、人员工资等各方面成本上涨的压力，到底该不该涨价？ “物价上涨对艺术培训机构来说实际上是灾难。”唐航认为，艺术培训不比穿衣吃饭，并不是人的根本需求，人们在收入没有同比上涨的情况下很有可能缩减在艺术培训方面的投资。“因此，只要不是满员的情况，轻易不要提价，因为哪怕流失一个学生也是得不偿失。” 同时郑州金水音乐之声教务主任司鹏宇认为，艺术培训的教学产品是唯一的，没有可比性，前提是要形成自己的特色和文化品位，树立品牌效应，做专做强做大，因此对于艺术培训行业来说，价格战没有任何意义。 |
