郑州市农村信用社中的十八里河社，在业务发展中把企业文化建设与经营管理机制有机结合起来，从人性化角度挖掘员工潜能，从源头上激发员工积极性、主动性和创造性，促进了各项业务的快速发展。截至今年４月底，十八里河社各项存款达到７３４４２万元，较年初净增存款６９５６万元，贷款余额达到３５８４３万元，较年初新增贷款１７７４万元，实现利润６９３万元，各项业务进展良好。

　　在管理中，一是重视班子，大胆管理。该社班子成员率先垂范，严格按照规章制度办事，争做楷模，得到了员工与客户的一致认可。二是营造气氛，转变员工思想观念。该社结合工作实际，因地制宜、因人而异，积极发挥引导作用，采用“引、逼”措施，力促员工转变学习观念，营造学习氛围，培养学习兴趣。三是发扬民主，积极倡导人性化管理。该社在管理上充分体现人性化，在决策上充分体现民主意志。四是人尽其才，充分调动员工的工作积极性。五是竭尽全力，为员工提供舒适的生活环境。该社尽一切所能，给员工提供一个舒适的生活环境，尽可能的配齐各类办公、生活设施，美化工作环境。舒适的环境带给员工的是愉悦的心情，激发了员工的潜能，使每个人都能够快乐对待自己、对待他人、对待工作。白皓 鲁长在 刘斌