目前的郑汴路商圈，虽然在建业城市花园、建业桂园、英协花园等项目的带动下，形成了郑州“富人圈”，但除物流建材类商业面临升级换代外，生活类商业和办公类物业供应量极少且分布零散，其他物业类型几乎是空白，“这种状况和商圈内现有的消费力、消费结构以及区域发展的走势等极不匹配”。

  在这样的历史背景下，建业置地广场充当了一个填补历史空白的角色。

  业内人士认为，以打造郑州首家６态合一的大型国际综合体项目的建业置地广场，因喜来登和凯德的进驻而显得名副其实的国际化品位，同时也让首次跻身商业地产的建业“吃下了一颗定心丸”。

  尽管在业界，凯德置地历来就是一个善于发现并创造价值的企业。明显的事例是２００６年，凯德置地以１．０７６亿美元的高价，向高盛集团出让当初花８４００美元收购的百腾大厦，为其带来了２３００万美元的利润。这也被誉为凯德“化腐朽为神奇”的经典案例。

  然而，世界上并没有一条放之四海而皆准的法则。虽然，凯德置地与喜来登的到来，为建业置地广场注入了更强大的发展潜力，为郑汴路商圈融入了新血液。但是，地域、文化背景、消费理念以及区域购买能力的差异，都将给这次联姻带来考验。

  能否与子偕老？能否共赢发展？这都有待于事实的验证与检验。