用８．６亿余元的高价同时拿下芦邢庄和龙湖的两块地，总面积近千亩，近段时间来，河南正商置业成了业界谈论的焦点。在楼市普遍低迷、开发商资金链条面临考验的背景下，正商缘何能够逆市拿地？

  晚报记者 袁瑞清

  正商出手 逆市拿下近千亩地

  正商拿地说明了无论市场环境严峻与否，有实力的开发商会成长得愈发强壮

  ６月１３日，截至当天上午９时挂牌结束，在无其他竞买人参与的情况下，河南正商置业有限公司以起始价６４７３０万元，拿下管城区芦邢庄城中村改造２３０２７９．８平方米（约合３４５．４２亩）的土地使用权。

  据悉，芦邢庄城中村改造土地位于未来路西、魏庄西街东、耿庄北路北、石油公司南，地块包括开发区和安置区，共分为１０个部分，改建中配建有商业服务设施和小学。

  就在同一天，正商还拿下了位于新郑龙湖的一块面积为５０１．６亩的地块，总价为２．２５７２亿元。加上芦邢庄６．４亿元的拿地款，正商当天拿地的总价达到了８．６亿余元。

  自从去年下半年以来，楼市一直处于低迷状态，在宏观调控政策的影响下，加上日益紧缩的银根与信贷，资金链条的短缺已成为了众多开发商不得不面对的难题。在这种情况下，对于很多开发商来说，能生存下去便是最好的结果，而出钱拿地，则似乎成了发展的“禁地”。

  曾有专家指出，自从２００６年以来，一大部分中、小型房地产开发商因为资金紧张、进入门槛变高而在一步步萎缩，前段时间一些城市的降价风潮，就是他们逐步萎缩的一个明证。而很多中小公司，没有品牌，没有足够的资金实力，如何生存才是最为紧要的事情。

  为了防止土地闲置，国家有关政策要求开发商在取得《建筑工程施工许可证》起３０日之内必须动工，且动工期限自出让合同签订之日起不超过１年；竣工时间为取得《建筑工程施工许可证》起２年半内。这无疑加大了开发商拿地、屯地的难度与风险。

  正商缘何能逆市拿地？背后的原因或许并不复杂，实力与资本是最有力的支撑，正如一名业内人士所言，地产业将越来越成为品牌大佬的资本游戏。

  “在今后的房地产行业发展中，如果没有一定的市场‘免疫’功能，具备一定的‘抗性’，不要说拿地了，生存都会很困难。”河南财经学院一名专家对正商的逆市拿地给予了很高评价，“这也说明了无论市场环境严峻与否，有实力的开发商都会成长得愈发强壮。”

  正商制造 用品质缔造新人居

  在金色港湾和蓝钻良好口碑与全面配套的支撑下，芦邢庄项目受到了许多消费者的期待

  作为２００７年郑州销售量最大的开发商，正商给了众多消费者与投资者以信心，其产品更是深深烙下了“正商制造”四个字，这便是品质的“保鲜膜”。

  对于正商来说，２００８年是跨越式发展的关键一年。正商地产蓝钻项目、世纪港湾项目、蔚蓝港湾项目、花都港湾项目、四月天食品文化城项目正在热销中，并将陆续推出东方港湾项目、颍河港湾项目、国际企业总部项目、芦邢庄城中村改造项目、弓庄项目、龙湖项目，呈现出十一盘同开的庞大气势。

  目前，位于管城区的芦邢庄改造项目更是吸引了众多业主的关注。从２００７年初开始，正商地产就联手上海项秉仁设计事务所首席设计大师、国际知名设计大师项秉仁先生，上海北斗星景观设计有限公司首席设计师、国内知名景观设计大师虞金龙先生，对地块进行了有效合理的规划和分析，从中原人居的至高理想出发，打造中原第一个城中村改造品质楼盘。

  “这是管城区的第一个城中村改造项目，将分为六个地块来开发，并将有医院及学校的相关配套”，芦邢庄改造项目负责人介绍，该项目建成后预计容纳３０００多个家庭，地块与地块之间相对独立而又不失为一个整体，同时将与金色港湾、蓝钻形成郑州市区内第一个千亩大社区。

  “芦邢庄项目在继承金色港湾、蓝钻优秀的建筑品质、优美的景观设计之外，在整体规划上更加注重居住的舒适性”，该负责人表示，在项目动工之前，正商曾联合设计公司多次到发达国家和地区进行考察，在对地块进行深入思考的基础上，形成了目前的规划设计方案。

  一名业内人士表示，金色港湾、蓝钻、芦邢庄项目将形成郑州市区内第一个千亩大社区，而在正商地产的整体规划下，千亩小区将成为中原最适合居住的地方之一。

  据悉，目前金色港湾１５００个家庭已经成功入住，蓝钻销售率达到７０％，已有５００多个家庭入住。私营老总、技术人员和国企老总等社会精英成为项目消费群和潜在的目标消费群。在金色港湾和蓝钻良好口碑与全面配套的支撑下，芦邢庄项目受到许多消费者的期待。

  正商品牌 内敛中的品质绽放

  正商从不张扬，但占有的市场份额越来越大，目前累计开发面积达３００万平方米以上，土地储备超过２０００亩

  有人说，正商就像一下子冒出来的房产企业。这句话有两种解释，一种解释是正商发展速度之快连业内人士都不禁发出惊叹；二是这个强大的本土企业低调得让人“摸不着北”。正商便是如此，在锋芒的内敛中绽放品质。

  一系列数据记录着正商的辉煌。２００２年起，跨入郑州市房地产行业综合实力前十强；２００３～２００４年，开发量、竣工量均在３０万平方米以上；２００５年，正商地产入选中国房地产名企５０强；２００６年，正商地产销售额突破８．６９亿元，荣膺郑州楼市销售排行第二名；２００７年，正商地产荣登郑州房地产销售面积第一名，销售额蝉联第二名；２００８年，正商地产被权威机构评为“２００８中国房地产百强企业”……

  有一位建筑理论家说，住宅是一种“巨大”空间雕塑物，除了直观看外形，人们还可以进入其中，并在行进中感受它的效果。正商地产所倡导的“品质地产”，正是一种超越产品质量层面之上，全面提升居住品质、生活品质及城市景观品质，以舍得、用心、创新为开发特征的新型地产开发模式

  从四月天的花卉组团主题社区、金色港湾的新加坡风情小镇、绿岛港湾的“生活的绿岛心灵的港湾”到花都港湾的２５万平方米的现代园林风情、３３万平方米的魅力之城德式园林豪宅蓝钻、１００万平方米的双气豪宅世纪港湾，一次超越一次，一次比一次更接近完美。

  正商从不张扬，但在郑州房地产市场中的份额越来越大，从１９９８年成立到现在，累计开发建筑面积达３００万平方米以上，合格率１００％，土地储备超过２０００亩。

  正商发展速度之快，快得连正商人自己都有些诧异，但却是一种必然。正商集团品牌部负责人曾表示：“企业文化是推动正商地产快速发展很重要的一方面，来自于正商地产诚信、求实、高效、创新的企业精神，来自于正商人老老实实做人，踏踏实实做事的信条。”

  如今，正商的目光看得更远。２００８年，正商将正式启动“异地开发战略”：分别在一、二或三线城市中重点发展１～２个城市。预计在未来１～３年内，成为中原地产第一品牌；３～５年内，成为中部地区最有影响力的地产品牌；５～１０年内，全面进军中国地产品牌第一阵营。