“真正的较量才刚刚开始，国美仍然属于领头羊的位置。”河南国美电器总经理刘昆；“现在保持一切归零的心态。”河南永乐生活电器总经理丁宁；“我不会与同行讨论‘第一’的问题，关键谁会获得更多份额。”河南苏宁总经理李志刚；“目前虽没出现１元的彩电，但出现了０．１元的剃须刀，这直接导致竞争进入恶性循环！” 长虹电器郑州总经理耿开华。

  年中报告之家电卖场篇

  关键词：悬念

  ２００８年６月２１日苏宁电器二七广场３Ｃ＋旗舰店强势入驻二七商圈遭到国美、永乐和五星的阻击。这两对冤家几乎举全国之力，展开了第一次面对面的大搏杀可谓是生死一线天， 但没有结果的起步，仿佛二七广场的钟声，将为谁敲起那致命的丧钟，还是那春天的篇章，值得关注和期待！

  关键词：返乡消费

  ２００８年１月份苏宁在河南范围启动“２００８家电年货采集盛会”，拉动返乡族消费群体家电购买市场，提前启动春节家电旺销市场，再次在行业内演绎新一轮的“苏宁现象”。“返乡消费”新名词第一次出现在各大媒体上成为年关的一道风景。

  关键词：服务大比拼

  针对２００８年消费主题“消费与责任”，永乐电器特推出“超限燃气热水器——以旧换新，爱心补贴”活动，每件超限燃气热水器将被补贴２００元；而河南国美举行赢心活动，河南国美总经理刘昆带领各职能部门经理及店长走访消费者家中，对消费者提出的问题进行现场解决，获得消费者好评苏宁在河南范围内启动“全城分享 满意到家 苏宁三月服务月”活动，欲将整个３月打造成为苏宁服务月并举行“３·１５家电义务维修”活动，在市民心中树立了良好的形象大商电器举办了“诚信感恩再回报——（现金券＋赠礼＋返现）”活动，在秉承大商电器诚信重于泰山的宗旨，真诚地对待消费者，销售的产品保证价格真实、质量合格的前提下，进一步把“服务”这一概念深入到了每一位大商电器工作人员的心中。

  关键词：６．６亿

  河南永乐继元旦销售突破１个亿春节７天销售额突破１．２亿元以及五一节完成了目标任务１．４亿元，２００８年上半年合计销售额达到６．６亿赢得绿城消费者的青睐的同时奠定了河南永乐在中原市场的领袖地位。

  关键词：１２亿

  ２００８年５月河南国美联合空调厂家签订１２亿空调大单，打破空调价格坚冰。“家安保新”的售后服务模式推出，将中国家电售后体系与国际化接轨，延长消费者家电使用寿命。

  关键词：爱心

  河南国美继为白血病儿童小康辉进行爱心募捐获得社会赞誉后，２００８年５月河南国美又举行家电中国红活动，向灾区红十字会进行捐款；５·１２汶川地震，河南苏宁迅速行动组织员工捐款，并拿出近３万元商品用于爱心义拍，所得款项全部捐赠灾区。

  关键词：打黑计划

  ２００８年３月，国美通信河南公司启动了打击“黑手机”计划，在３·１５当天，国美通信在国美德化店和永乐二七店持１００万台特价机向黑手机宣战并联合手机厂家现场销毁黑手机，以表示抵制黑手机的决心，真诚地对待消费者，销售的产品保证价格真实、质量合格；全程的服务保证周到快捷、满意无忧！价格更低、服务更优、产品更全，我们将超越顾客期望，引领和谐消费，用心承担责任，获得社会赞誉。

  关键词：搏杀

  对于搏击手而言，一旦站在擂台之上，其结局只能有两个：其一，打到别人；其二，被别人干掉。于是，为了不被冠以“败军之寇”的称谓，这些连锁卖场的掌门人早已规划好下一步的战略布局，不为别的，一切只为明日能获得更加精彩的称谓：河南国美掌门人刘昆早已成竹在胸，确立了“完善一级市场布局，填补二级市场空白”的目标发展策略，下半年中将在一级市场重点开发２～３家门店，涵盖了前期销售网络中的未涉区域，更加优化了当前布局。对有市场潜力的二级地区进行深入排查，重点开发１０家新店，进一步奠定国美电器在河南家电市场的王者地位。而河南永乐掌门人丁宁更是未雨绸缪，其早在２００７年都已开始筹备２００８年下半年５家门店的战略布局。河南苏宁电器资深掌门人李志刚更是携成功进驻二七商圈之势，高调宣布２００８年下半年河南苏宁将在河南地区连开至少１２家店，将河南苏宁总店数量达到２６家，基本完成在河南市场的网络布局。作为河南家电连锁新秀、但却是国内操盘连锁企业资深的老将，大商电器河南大区掌门人房福京出手颇具老道，乘大商电器在全国扩张的东风，其迅速加大郑州及河南二级市场的布局，下半年大商电器郑州市国贸店、新乡店、漯河店、信阳店、开封店会相继开业，迅速完成在河南市场的分布，并立誓为河南的家电市场做出优质榜样。

  关键词：一切归零

  ６月本应是上半年收官盘点之际，却因为苏宁电器大手笔杀入二七商圈五星电器扩营重装开业、导致河南国美电器七周年司庆、永乐电器全新打造二七店的“造节运动”，四股强劲的力量首次以集团之势携万金之力对撞二七。二七商圈似乎在沉寂多年以后再次被激发出商业青春的活力，当数万人的眼球被同时吸引过来，当数万人在同一时间段参与到这场消费大战中时，结果，对他们似乎显得已不重要——接下来，真正的较量才刚刚开始。“永远快人半步，不断追求创新，但要做先驱不要做先烈。”是四大家电连锁老总们对在竞争激烈的“二七商圈”的箴言。