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第B03版:中原商业30年系列报道 上一版3  4下一版
王遂舟和他的亚细亚
郑州第一次商战人物追踪
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王遂舟和他的亚细亚
未上市的原因责任不应由王一人承担

嘉宾:张伟东(原上海仟村百货招商处处长,现任郑州百盛百货总经办经理)

“我对王遂舟总经理非常地敬佩,他是一个非常实干的人,但很可惜,亚细亚一夜间突然不存在了,的确很失望。”4日,张伟东在接受记者采访时,仍然表现出对王遂舟的怀念之情,“从1995年在上海与王遂舟总经理分手后,再也没有见到他本人,说实在话,我非常想念他!如记者有机会遇见他,请转达对他的知遇之恩。”

商战中的“损招”

1990年,面对郑州华联、郑州商城大厦的开业,王遂舟总经理让亚细亚的员工用100元人民币的大额去两家商场购买一支一角的铅笔或一只一角的橡皮,造成郑州华联、郑州商城大厦的零钱短缺,引起消费者的不满,来达到自己的目的。

未上市的原因

王遂舟总经理在商战后期,就考虑到亚细亚集团上市的问题,并专门成立了亚细亚文化传播公司来筹备上市的有关事宜,记得王遂舟总经理放弃上市的根本原因是,王石来给亚细亚员工讲课时,曾经说过的一句话,按照亚细亚的实力,上市是不现实的!

责任不应由王一人承担

亚细亚失败的直接原因是,资金断裂,人才不济,管理混乱。这是国内媒体报道最多的新闻,但谁又能想到,王遂舟总经理在负责亚细亚工作时期,“到天上的时间比地下多”,再一点,也是关键的是,亚细亚的重大决策其实不是王一个人说了算,而是亚细亚集团董事会的董事来决定,因此,亚细亚衰败的责任不应该全部归罪于王遂舟本人。晚报记者 朱江华 吴绍超

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