【编者按】竞争从来就是有规律可以寻找的。一个行业竞争的普遍结果无外乎有这么几点：行业利润由高利润向平均利润转移、参与竞争的企业由众多向“剩者”转移、“赢者通吃”的竞争优势开始在行业中凸显。 

百货零售业是国有商业的前沿阵地,它的地位和作用任何时候都不能动摇。 但当郑州股份制企业——亚细亚商场发动盛名一时的商战时，人们才从词典中找出 “竞争”这个词的同时真正认识到“残酷”两字的真正含义！尽管郑州紫荆山百货大楼、郑州华联商厦、郑州百货大楼、郑州商城大厦、郑州商业大厦五大商场保住“国字号”的头衔，但竞争中几乎无一例外地向银行大量贷款更新经营场所，由此背上巨额债务。在巨额债务的重压下，商场的效益开始下滑，而效益下滑又加重了债务包袱的负担。在台资、外商、外资不断进入情况下，面对来自超级市场、专业商店等各方面的挑战与竞争，形成对郑州国有百货零售业形成了巨大的冲击波;消费结构和购买力投向的变化，使经营本来就很难的大商场“雪上加霜”；面对台资、外商、外资兵临城下，有人惊呼“狼来了”的严峻形势，国有百货零售业如何突围成为政府和零售业专家及学者的关注焦点，同时“思路决定出路”、“执行才是硬道理”、“做与不做是态度问题、做好做坏是能力问题”，这些耳熟能详的话，也成了郑州国有百货零售业老总们研究对策的法宝。