“欲与天公试比高”的驱动力下，商业社会里的通天塔——一座比一座更高的摩天大楼在不断竖起。5月底，上海新的“第一高”方案确定——580米的“上海中心”，被设计成盘旋上升的龙形。

“金三角”的新高度

如同一条盘旋上升的巨龙，龙尾在顶部上翘。刚刚确定中标的美国Gensler建筑师事务所对其“上海中心”设计的描述是:“它的三角形体顺时针方向盘旋上升至顶端，强化了上海作为中国现代化引擎的国际城市的动感意象。”

“‘龙形’方案很讨巧，呼应中国人对龙的情结。”一名建筑师评论说。

“上海中心”所在的Z3-2地块位于小陆家嘴核心区，被金茂大厦、环球金融中心、中银大厦、东方明珠环抱其中。几年来，这里只是个临时的高尔夫练习场和附近高楼的停车场。今年年初，一波三折的Z3-2地块最终确定了业主，上海中心大厦建设发展有限公司注册资本为54亿元，由上海市城投公司、陆家嘴股份公司、市建工集团三方合资成立，分别占股51%、45%和4%。随着这座580米的第一高楼预期于今年12月拔地而起，2014年竣工，“这里将是陆家嘴乃至上海经济发展的下一个引擎”。

“上海中心”并不是突如其来，它最初的建造计划要追溯到15年前。据1993年制订的《上海陆家嘴中心区规划设计方案》，金茂大厦、环球金融中心所在地以及陆家嘴Z3-2地块，将建设3栋超高层的标志性建筑，形成“品”字形布局，打造核心区“金三角”。

摩天大楼成为“认知地图”

当年建造摩天大楼的原始动力并非是节约用地。上海现代设计集团华东规划建筑设计院副院长李东君参与了1993年陆家嘴中心区的规划，李东君记得，当时凯文·林奇的“城市意象”理论正流行:“城市形象源于公众印象的第一感觉，是个别意象的叠加。城市设计的标准在于易读性和印象性。”巴黎拉德方斯的大拱门又刚建成，更强化了这一理论。小陆家嘴的标志在哪里？李东君说，当时强调突出两个点：一是东方明珠，另一个是中央绿地和核心高层。而在考察了各国的CBD后规划小组成员们发现，美国有中央公园，英国有海德公园，上海也应该有一大片中央绿地。就这样，一边是10公顷的绿化，另一边是3栋360米到400米的超高层，“3栋高楼像是种在花园里的”，“这一阴一阳，也暗合了中国的太极文化”。

3栋摩天大楼作为小陆家嘴的“认知地图”，不仅是形态上的，也是土地价值上的。李东君说，他们希望借此实现对土地价值的动态控制。陆家嘴被规划为从内到外3个圈层:核心层为360米到400米的超高层建筑，中层160米到200米高的建筑，外层100米左右高度的建筑。

一开始摩天大楼计划是两栋，后来觉得量上可能不够增加到3栋，而且“两个成对，三个才能成群”。随着1999年420米的金茂大厦、今年492米的环球金融中心的建成，摩天大楼“金三角”计划已经完成了2/3。不容忽视的一点是，超高层大厦的建造会加剧本已严重的上海地质沉降。

在这一背景下，2003年上海出台了《上海城市规划管理条例》，规定上海城市规划中要“双增”——增加公共绿地，增加公共活动空间;“双减”——减少建筑容量，减少高层建筑。将严格执行住宅楼容积率2.5以内、写字楼容积率4.0以内的标准。这一规定被视做对超高层建筑的限制令，或许“上海中心”将是10年内上海的最后一栋摩天大楼。

奢侈的图腾

金茂大厦的88层是浦东不可不去的观光点，它无可比拟的高度让70元的高额票价也似乎有了充分理由。站在一秒上升9.1米的高速电梯里，整个上升过程在45秒内就可完成，让人又遗憾又赞叹。在上海对高度向往了l50年之后，金茂大厦将此做了一个暂时的终结。这一高度是如此动人，然而，这一高度的代价是什么呢？

“超过40层，高楼的造价会陡增。”美国SOM建筑师事务所中国区总裁周学望对记者说，建造摩天大楼的关键不是技术，而是资金。横空出世的金茂大厦就花了5.4亿美元，在当年是一笔庞大的支出。随之而来的是高昂的运营维护成本——“金茂开门100万”，每天的运营费用都在100万元左右。

到了第二座楼——2008年刚刚落成的环球金融大厦，技术和高度都更进一步。而到2001年“9·11”事件进一步打击了建造摩天大厦的信心，施工停滞了6年。重新开工后，环球金融大厦强化了抵御可能发生的恐怖袭击的能力。而在它停工期间，台北已经建成了480米的101大厦。于是环球金融中心从460米加高至492米，暂时性地赢得了世界第一高的竞争。

现在，世界第一高已经让位给迪拜塔，而它的最终高度仍是个秘密。中国第一高的上海中心也迫不及待地在金茂大厦、环球金融中心旁边修建，高昂成本的高度竞争永远没有终点。

摘自《三联生活周刊》