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王永庆亿万财产引发家庭暗斗?
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王永庆亿万财产引发家庭暗斗?
媒体爆料,王永庆三夫人和其胞弟王永在各率儿女争夺台塑集团控制权
长子王文渊(台塑集团总裁) 次子王文潮(台塑石化董事长) 王永在
三夫人李宝珠 二夫人廖娇 大儿子王文洋(宏仁集团总裁) 次子王文祥(宏仁集团董事长) 长女王贵云 次女王雪龄(大众集团) 三女王雪红(台湾威盛集团) 大夫人郭月兰 王永庆

10月23日,台塑集团创始人王永庆入殓,由于王家墓园仍在赶工,预计灵柩11月8日才能入土。作为台湾地区数一数二的富豪,王永庆辞世前并没有留下遗嘱。近日,有台湾媒体报道说,王永庆的三夫人李宝珠和王永庆胞弟王永在,已经为争夺亿万家财开始暗斗起来。

两拨人马要夺“家产”

王永庆骤然辞世,是台湾企业界的一大损失,对外,他对朋友及社会付出很多,但对内,他却很少细致处理家务事。台湾《今周刊》杂志报道,虽然王永庆早已规划好台塑集团的接班事宜,但王家三房太太、9个子女,长达数十年难解的豪门权力争夺与爱恨情仇并未随先人远去而停止,反而酝酿着更大的风雨。如今,王永庆最宠信的三夫人李宝珠,与王永庆胞弟王永在的人马,正在台塑内部分庭抗礼。

在灵堂内,首度面对媒体的三夫人李宝珠说:“大家一定要团结,家和万事兴。”业界人士指出,在台塑集团的接班规划中,最大赢家就是李宝珠与其几个女儿。台塑集团旗下的长庚医院,是台塑集团的最大持股者,而长庚系统都由李宝珠掌握。同时,李宝珠的长女王瑞华,在3年前被安排进入当时台塑集团的6人决策小组,次年二女王瑞瑜也加入其中,组成7人小组。在这7个人中,除了另外3位老臣李志村、吴钦仁、杨兆麟,剩下的两人,正是王永在的两个儿子王文渊与王文潮。这是王永庆、王永在兄弟为台塑王朝安排的“决策平衡”。

接班人其实早已选定

早在2000年,王永庆就开始进行退休交棒计划,利用5年时间,默默进行交棒布局,过程从成立决策小组、提拔新的专业经理人、成立信托基金到转变由长庚医院持股组合。当时市值1.5兆元、年营业额1.4兆元、获利2200亿元的企业集团掌控权,按着王永庆的规划,逐步从王永庆、王永在兄弟手中转向第二代。

随后,王永庆、王永在两兄弟淡出决策层,台塑集团从“二王时代”过渡到“行政中心集体领导”的“同治时代”,自此,所有重大决策都由王永在长子王文渊、王永庆之女王瑞华等7人组成的行政中心决定。王文渊、王瑞华分别担任集团总裁和副总裁。据报道,当时王永在代表兄弟俩对媒体表态,说退休之后心情不错,还强调对接班人“很放心、很高兴”。

总裁王文渊

副总裁王瑞华

王文潮(台塑石化董事长)

王瑞瑜(台塑总管理处副总)

李志村(台塑公司董事长)

吴钦仁(南亚公司董事长)

杨兆麟(总管理处总经理)

台塑7位继承人

两派相争实力悬殊较大

王文渊与王文潮年轻时就从基层历练,石化专业底子厚,而后进入的王瑞华与王瑞瑜,石化专业与历练都难与之匹敌。

为了增加资历,王瑞瑜在进入7人小组之后,积极下基层,到高雄、大陆宁波工厂学习,似乎有向台塑总经理一职铺路的味道。但是石化专业的累积很难一年半载补上。今年初,内部盛传王瑞瑜争取台塑副总的位子,未孚众望的她,连王永庆那关都没过。

至于王瑞华,虽曾在美国台塑任职,但对于台塑集团在台湾的母公司事业,不如王文渊熟悉。不过她性格与父亲一般严谨,对诸多投资案要花很多时间研究,经常在7人小组的会议上提出不少意见。而据知情人士透露,王瑞华性格固执,7人小组会议中常和3位老臣有分歧,让会议不了了之。

台塑内部人士指出,王文渊身为总裁,本来就是急性子,而王瑞华身为副总裁,做事也坚持,两人时常意见不一致。王永庆在世时,决策交由王永庆拍板。未来内部有争议,将会由谁来裁定?是交由王永在作最后决策,或是将由王文渊全权主导?外界分析,也许假以时日,当三夫人系统与王永在系统的二代子弟们,各自在集团旗下企业找到安身立命的位置,7人小组不排除解散的可能。

王瑞纪(与前夫所生,台塑集团美国最大经销商)

王瑞华(台塑集团董事及副总裁)

王瑞瑜(台塑集团总管理处总经理室副主任)

王瑞惠(长庚医院管理处特别助理)

王瑞容(长庚医院特别助理,

主管台塑美国公司财务大权)

三夫人李宝珠

二夫人廖娇

大儿子王文洋(宏仁集团总裁)

次子王文祥(宏仁集团董事长)

长女王贵云

次女王雪龄(大众集团)

三女王雪红(台湾威盛集团)

大夫人郭月兰

王永庆

林丰钦(董事)

王瑞瑜(监察人)王永庆之女(台塑生医董事长、台塑网董事长)

南亚

王文潮

台塑石化

王文潮

台化

公司

姓名 详情

王文渊(董事)王永在长子(台塑集团总裁、台化董事长)

王瑞华(董事)王永庆之女(台塑集团副总裁、长庚生技总经理)

王文潮(董事)王永在次子(台塑化董事长)

林丰钦(董事)王永在女婿(南亚塑胶董事)

吴国雄(监察人)王永在女婿(台塑重工总经理)

台塑

二代中无一人能独挑大梁

台湾当地媒体指出,行政中心的7名委员分别代表三股力量,王瑞华、王瑞瑜是王永庆的代言人,王文渊、王文潮则延续着王永在的影响力,李志村、吴钦仁、杨兆麟是追随王氏兄弟的多年老臣,作为第三方力量,可以弥补第二代王氏决策人在专业层面的不足,同时充当第二代之间的润滑剂。

有熟悉台塑集团企业文化的人士指出,这样的人事安排表明在王家第二代接班人当中,仍无一人可以单挑大梁,无法让王氏兄弟放心地把权力移交到一个人手中。也就是说,进入行政中心的4位第二代成员虽各有所长,但目前还无法服众,必须继续加以磨练,才能选出真正的接班人。

王永庆身后到底有多少资产

王永庆1916年1月出生于台北市,15岁辍学当学徒,16岁开了一家米店,靠用心和勤奋站稳脚跟,并在1954年创办台塑公司。

他的“台塑集团”如今居世界化学工业界50强之列,是台湾唯一进入世界50强的企业。目前,台塑集团已成为台湾最大的民营企业集团,资产总额约新台币2.5万亿元,全球员工7万人。他个人被业界誉为“经营之王”,创造了台湾的真正“王国”。根据某杂志公布的全球富豪榜,台湾的经营之神王永庆本人,目前以新台币1755亿元的资产位居全台首富。另外,王永庆的女儿王雪红和夫婿陈文琦身价也都超过500亿。综合《世界新闻报》等报道

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