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郑州商行
2008年赢利突破7亿元
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内控优先 稳健经营 彰显社会责任
郑州商行
2008年赢利突破7亿元
奋力打造百年商行

郑州商行

2008年赢利突破7亿元

“截至2008年底,郑州商行总资产达340亿元;存款余额达284.25亿元;贷款余额达162.26亿元;银行卡累计发行突破105.7万张,卡内余额达34.4亿元;全年货币市场债券交易达8233亿元,实现业务收入2.3亿元,在全国银行间市场综合排名第47位,在全国城商行排名第15位;办理票据业务97亿元,实现业务收入1.48亿元。全年税前盈利7.08亿元,连续四年盈利。”近日,记者从郑州市商业银行获悉,2008年,郑州市商业银行不仅高效完成全年各项任务,并且“三率”全部达标,2008年赢利更是突破7个亿。

晚报记者 倪子 刘卫清 通讯员 刘扬/文 晚报记者 吴琳/图

成绩再上新台阶

2008年,郑州商行全体员工在董事长焦金荣,党委书记、行长王天宇为核心的领导班子带领下,在省市政府、人民银行、银监局及社会各界的大力支持下,齐心合力,克服重重困难,圆满、优质地完成了全年的各项任务,并取得了“三率”(资本充足率、拨备覆盖率、不良贷款率)全部达标,利润突破7个亿的可喜成绩。

据该行负责人介绍,2008年是商行《五年战略规划》中至关重要的一年,全行上下以科学发展观为指导,围绕“重组改制攻坚年,依法合规执行年,内控机制完善年,小额贷款发展年”的工作重点,积极探索,认真实践,深入开展解放思想大讨论活动,进一步明确了“三个服务”的市场定位和“以德治行、特色立行、科技兴行、人才强行”的发展愿景,在推进体制改革、创新营销手段、加快业务发展和特色企业文化建设等方面取得了显著成绩。

“在市领导的关怀和帮助下,郑州商行的资产重组和引进战略投资者工作稳步推进;深入开展解放思想大讨论活动取得了良好的成绩,全行形成了良好的文风、学风和工作作风,加强了全行员工的团队凝聚力、执行力和战斗力;以监管评级为抓手,提升持续发展能力,明确由董事会风险管理办公室建立监管评级台账,将指标细分到各个部门,及时监测,将监管评级工作提升到战略高度,确立年底监管评级达到3级的工作目标;坚持做好案件防控工作,圆满完成了全年零案件的既定目标。”该行负责人说,2008年,郑州市商业银行还举办了系列活动,彰显社会责任。

“去年,我们举办了‘开门红’、‘节节高’、‘迎奥运’等存款竞赛活动,以及‘白云之约’、‘浪漫海滨’、‘草原之夜’等贵宾客户联谊。”该行负责人说,这不仅建立了郑州商行的高端客户群,还有效提升了该行的市场竞争力。他们将继续加大小额贷款的创新力度,树立特色品牌,积极拓展零售业务的发展空间。

2008年,郑州商行还携手IBM公司共同打造新信息咨询系统框架,加快科技平台的升级改造;为给职工提供一个好的工作环境和生活环境,该行持续加快支行网点形象工程建设,做好郑东新区营业大楼的兴建工作,稳步推进职工住房工程;认真学习贯彻十七大精神,把党风廉政建设和商业贿赂专项治理当做一项重要工作来抓,党、团、工会建设和行风行貌建设成效显著;勇担社会责任,社会美誉度进一步提升,成为我市首个慈善日上捐款百万成状元。

在过去的2008年里,郑州商行始终坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民”的市场定位,以关注民生、了解民意、解决民需为己任,致力于中小企业融资绿色通道、特色支行、社区银行、流程银行、市民银行等品牌建设,为省会城市的经济繁荣、中小企业的健康成长和居民生活改善作出了突出贡献。先后荣获了中国银行业文明规范服务示范单位、全省“五好”基层党组织、改革开放30周年卓越贡献国有企业、最具社会责任银行等荣誉称号,商鼎卡获评“最受市民喜爱的银行卡”。

2008年,郑州市商业银行圆满完成了既定的各项目标任务,为早日完成五年战略规划奠定坚实基础。在科学发展观的指导下,该行正进一步完善法人治理结构,加大战略重组攻坚力度,深化改革,加快引进战略投资者进程,计划2009年搬入郑东新区办公大楼,同时实施更名,提高知名度和公信力,并争取到县域或地市设立分支机构,实现跨区域发展。如今,郑州商行的员工正朝着“以德治行、科技兴行、特色立行、人才强行、打造百年商行”的愿景奋力前行。

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