“金融风暴，可能一百年都遇不到一次，碰到也是一种人生体验。最关键的是要有良好的心态，人生如游戏，越打越精彩，超越也是一种快乐。”面对记者采访，广东志高空调有限公司董事长、党支部书记李兴浩语速快而简洁。

经过多年的激烈竞争，空调行业已经逐渐回归理性，由价格战转向价值战。“当然，我们不排除在某些区域市场会有针对性地出台一些特殊的以价格为主导的促销政策。”李兴浩直言。晚报记者 吴绍超 席柯青/文 赵楠/图

李兴浩简介：广东志高空调有限公司董事长、党支部书记，先后被评为中国经济最具发展潜力十大封面人物， “世界英豪（中国）100名最受尊敬的企业领袖”，“十大中国改革创新人物”、“美中经济合作组织中国首席企业家”、“香港紫荆花杯杰出企业家”、 “中华十大经济英才”、“亚太最具创造力之华商领袖”、“广东省十大经济风云人物”……

“2008年度，是志高快速发展的一年，也是质的飞跃的一年！” 广东志高空调有限公司董事长李兴浩向记者谈道：随着占地300万平方米的志高新工业园全面竣工并投入使用，志高空调年产能已达到1000万台规模，一年来，志高坚守“零配件终身免费更换”，实施“产品质量承诺召回制”，力推行业首款“双节能”产品， “三核智能变频三超王”刷新世界能效、静音、空气净化(除甲醛)等多项世界纪录……

李兴浩的人才发展战略同时也被业界高度认可的“人才蓄水池”工程为志高的质的跨越式发展起着发动机与助推器的作用，目前志高不仅拥有1500多名专业技术人员，并拥有18个国家认可实验室。

打造核心竞争力

尽管遭遇产业寒冬，但李兴浩冷静地分析后认为，空调行业市场营运的基本层面其实并没有改变。作为真正具有世界级影响力的行业，志高等中国空调企业也一直都在延续其顽强的生命力和成长性，这种与生俱来的非凡韧性或者说是基因也正是其竞争优势之所在。“内功扎实，并且有良好盈利模式及核心企业文化的企业，就一定能够熬过这个冬天。志高空调对于未来前景持乐观态度，其实也是建立在对目前市场形势冷静、理性的分析判断基础之上的。”面对2009年不确定的全球经济走势，李兴浩用“进攻、进攻，再进攻！从而赢得更大的市场份额”来形容其2009年度品牌建设和全球市场营销工作整体规划。

价格战回归价值战

谈及2009年空调市场是否会爆发大规模的价格战时，李兴浩认为，从目前来看，空调行业的价格已基本趋于理性，出现大幅波动的可能性不大。但价格取决于成本、取决于市场，厂家、商家可以为消费者提供最适合的产品和服务，却最终并不能主导产品价格的走向。

经过多年的激烈竞争，空调行业已经逐渐回归理性，由价格战转向价值战。“当然，我们不排除在某些区域市场会有针对性地出台一些特殊的以价格为主导的促销政策。”李兴浩直言。

“家电”乘风好“下乡”

针对家电下乡，李兴浩认为，志高参与空调下乡拥有独特的优势，在创业之初，志高就坚持“三、四级市场包围一、二级市场”的拓展之路，且多年来一直采用“大型卖场与传统渠道”双轨制的渠道模式，并于2005年启动了“乡镇总动员”，这使得志高在乡镇等三、四级市场拥有非常成熟、完善的渠道和良好的品牌基础。

推进精品策略

2009年重点打造集“超节能、超静音、超健康”功能于一体的“三超王”高端产品集群，力推以“3核智能变频三超王”为代表的变频系列产品。李兴浩自信地说：“查阅广东省科学技术情报研究所2008年10月9日出炉的《科技查新报告》，到目前为止，尚未见有任何一家产品的季节性能效比、噪音指标比志高‘3核智能变频三超王’的技术指标更优。”