2008年，门诊量高达134万人次，同比增长14.03%；出院病人66918人次，同比增长45.9%；完成手术27868例，同比增长20.1%；医院固定资产达8.64亿元，同比增长22.9%……郑大一附院的一组数据引起了广泛关注。

“河南省卫生系统先进集体”、河南省“廉医、诚信、为民、和谐医院”、“2008年度全省医院行风建设先进单位”、“2008年全省深化医院管理年及‘三优一满意’活动先进单位”……一系列的荣誉称号接踵而来。

成绩和荣誉的背后，凝结着郑大一附院领跑人——阚全程的太多心血。

2008年，他用科学发展观指导医院建设和发展，是他掀开了郑大一附院新的发展篇章。

晚报记者 董亚飞 汤如音

博学善思的领军人

日前记者到该院采访，不少人提起阚全程院长，就会说到郑大一附院在这一年来所发生的巨大变化和取得的辉煌成就，正是他超前的管理理念和务实的工作作风，为郑大一附院的发展插上了腾飞的翅膀。

但是，了解阚全程院长的人都知道，他是一个心存高远而低调处事、作风务实且才智出众的人。在工作中，深谙现代管理之道的阚全程经常以医学专家所特有的洞察力和创造力，去分析解决问题。

“阚院长主要从事消化系统药物的免疫药理研究，在业务上颇有建树，尤其是在调控基因生理性表达药物的研究等方面达到了国内领先水平。”一位熟悉他的同事是这样说的。

记者了解到，迄今为止，阚全程先后出版专著3部，发表国家级学术论文20余篇，其中SCI收录3篇。他还承担着国家自然科学基金资助项目1项、国家“十五”攻关计划资助项目2项、省级科研资助项目4项，并获得省科技进步奖4项等。

情系病患的探索者

作为河南省规模最大的集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的公益性医院，郑大一附院的医疗服务质量有口皆碑，担任院长的阚全程教授却丝毫不敢懈怠。

回想起去年4月份上任以来走过的日子，阚全程说：“由于郑大一附院良好的社会信誉和大批的知名专家，吸引了来自省内外的大量患者前来求医。患者多了，问题也就来了，尤其是患者反映的看病难问题，长期困扰着医院的发展。”

带着这些问题，上任伊始他就经常出入门诊、病房、医技辅助科室，到病人较多的地方，频繁地深入基层调研，找问题、征建议、谋出路。调整科室布局，增加服务窗口，实行弹性工作制，购置先进设备，扩增病床数量……一系列行之有效的举措，让患者真正体会到看病难、住院难等问题得到迅速有效缓解，就诊环境明显改善。

他还积极倡导完善医疗质量监管体系，先后主持制定和出台了业务科室负责人代班制度、病区负责人负责制、医疗纠纷处理办法等一系列管理制度，基本形成了对临床科室“全程管”、门诊医技“细化管”、行政后勤“加强管”的局面，全面提升了医院管理水平。

创新进取的先锋官

就在患者满意的同时，医院员工也认为：阚院长凭借着自己独到的见解和思维、过人的胆识和能力，用战略眼光和国际化视野审视这所百年老院的发展问题，将调动全院干部职工的工作积极性、创造性与扩大医疗规模、千方百计缓解群众的看病难问题有机地结合起来，通过强化管理、大胆改革、机制创新，极大地释放了郑大一附院的发展潜能，医院的医教研综合实力有了质的提高。

但阚全程却说：“如果没有全院干部职工的团结一心、大力支持，郑大一附院的快速发展就无从谈起。”

加强医院文化建设、调整收入分配制度、实行干部竞聘机制……雷厉风行的阚全程在管理上进行了大刀阔斧的改革和创新。而目睹了改革变化的全院干部职工信心倍增，干事创业的热情空前高涨，凝聚力、向心力迅速得到提升。

医院发展离不开创新，而创新要靠人才。阚全程的目标十分明确，他一方面积极打造医院科研平台，改善科研条件，制定措施大力鼓励和支持医务人员进行科研创新；另一方面加大高级人才的引进和培养力度，从国内外知名高校引进大批医学精英充实到医院的高级人才队伍，极大地提升了医院的软实力。

在构建和谐社会的大背景下，目前，已经迈上“高速路”的郑大一附院正向着全国一流医院的目标奋力冲刺，我们有理由坚信，郑大一附院的明天会更加美好！

医界名人

阚全程，中共党员，医学博士，主任药师，教授，博士研究生导师，现任郑州大学第一附属医院院长、郑州大学第一临床学院院长。是省优秀专家、省跨世纪学术和科技带头人、省优秀青年技术专家、省医学会常务理事、历任省医院药学专业委员会主任委员。

阚全程语录：用“一流的技术、一流的服务、十分的真诚”去呵护生命、呵护健康，造福中原人民。