7月5日，郑州移动启动了“卓越文化工程”，通过长期开展此项活动，来达到绽放卓越、激励团队的目的，并取得了较好的效果。

晚报记者 祁京

通讯员 张娇/文

于进洋/图

卓越工程实施长达两年

郑州移动卓越文化工程包括卓越案例、卓越格言、卓越员工、卓越班组、卓越部门、卓越绽放等内容，实施时间为2009年7月至2011年4月。

郑州移动的负责人表示，他们将成立领导小组，在长达两年的时间里，通过定期评选、表彰、推广，营造“和谐、进取、务实、高效”的文化氛围，打造“激情工作、快乐生活、健康向上”的工作环境，激发员工热情、激情和组织创新能力。

用“卓越”强练“内功”

提供全方位、立体化的移动信息化服务，贴心的服务，在你了解的移动服务背后，是郑州移动的苦练“内功”。而卓越工程，正是郑州移动练“内功”的一招。

郑州移动相关负责人表示，在他们公司，“文化育人”也不是一个空洞、抽象的概念，而是鲜活的、丰富的、可以有效运作的。

为了使此项活动扎实有效推进，郑州移动制定了详细的实施方案。比如在“卓越格言”评选环节，在对评选出的“卓越格言”进行张贴时，特别注明收集人的姓名和部门，能够大大增强收集人及部门的荣誉感和自豪感；同时在活动中引入“卓越徽章”概念，对评选出来的优秀员工发放“卓越徽章”，相对于以往的荣誉证书，“卓越徽章”更容易将荣誉和成绩进行展示，能够长期的激励和激发员工的工作热情。

卓越工程让市民享受到更好的服务

实施卓越文化工程，是郑州移动在提高全体员工的工作热情和工作积极性、提升班组的凝聚力和战斗力、增强企业的源动力方面的积极探索和有益尝试，对郑州移动在激烈的竞争压力下又好又快发展将有积极的推动作用。

业内人士表示，正是这些背后的“内功”，令郑州移动成为一个和谐、高效、责任、创新的集体，才得以提供全方位、立体化、无微不至的移动信息化服务。