从“急救王牌军”

到“眼科大本营”

曾以“急救王牌军”闻名全国的郑州市第二人民医院，近几年来，在院长李生建及党委一班人的带领下，把握机遇，大胆创新，走出了一条以大专科、多元化、综合性为一体的特色发展新路子。尤其是该院的品牌眼科和急诊科、脑外科、高压氧科、口腔科等特色科室，医疗实力均在省内外处于领先地位。

政府主导 医院发展赢得机遇

2007年春节前夕，随着搬迁后新二院的开诊，郑州西南部没有综合医院的历史宣告结束。

“二院搬迁，是缓解省会郑州看病难的政府投资工程，也是市委市政府调整卫生资源结构的重大举措，更是对二院的综合实力和适应能力的一次考验。”郑州市卫生局党委书记、局长顾建钦说。

过去的老二院地处火车站繁华地区，是以急救为龙头，院长李生建在接受记者采访时说：“医院搬迁后，根据地理位置及周边就医人群的变化，新班子确立了重点发展眼科金字品牌、带动医院综合发展的新思路。”

据悉，该院乔迁新址后，采取有效措施，尽最大限度满足病人的需求，为附近百姓就医提供了很大便利。经过不懈努力，终于赢得了所在区域百姓的信赖，人们称之为郑州南大门的“健康卫士”。

两年来，二院医护人员的服务意识明显提高，医疗质量和水平跃上一个新台阶。有数字显示，医院门诊量与去年同期相比增长了55.96%，住院病人增长了51.2%，业务收入增长了52.4%。同时，新成立的呼吸消化病区、内分泌血液病区、脑外二病区、骨科二病区、小儿眼科、眼底病内科六个病区，带动医院门诊量持续上升，最高门诊量突破1000人次。

特色兴院 打造市级医院发展样本

在郑州市第二人民医院，记者看到门诊楼前停放着一排轮椅，了解后得知，患者只要留个联系方式就可以免费使用。这样的特色服务，该院还有很多很多。

“医院不光要为患者提供有特色的服务，同时在专科的设置上也要有自己的特色。”李生建说，病人来医院的最大目的就是要看好病。作为医院，要让老百姓真正满意，就必须不断强化专科建设，磨砺精湛技术，叫响服务品牌。

为此，几年来，他们不断挖掘，创新发展，探索出了一条以大专科、多元化、综合性为一体的“特色兴院”新路子。目前，该院眼科、急诊科、脑外科、高压氧科、口腔科等在省内乃至国内享有较高的声誉。

提及二院不得不说眼科，因为郑州市第二人民医院又称为郑州市眼科医院。眼科是河南省医学临床特色专科、河南省白内障复明工程“曙光行动”定点医院、郑州市医学临床重点专科、郑州市眼科研究所、全国弱视斜视防治中心郑州分中心郑州市儿童眼病诊治中心。因此，“眼科大本营”成为该院的“一面旗帜”。

据该院大眼科主任、郑州市眼科研究所所长陈鹏介绍，郑州市第二人民医院眼科具有近60多年的历史，是省、市重点专科，眼科诊疗面积4400多平方米，有独立的眼科门诊，各专业诊断室及辅助检查科室齐全。据不完全统计，在四个住院病区设有150张床位，年门诊量达12万人次，住院病人3000余人次，手术6000余例。包括LBGACY200超声乳化仪、眼底荧光血管造影机和最新一代准分子激光仪、全自动电脑眼光仪等高端设备一应俱全。

据悉，白内障专业组的年手术量3000余台，创造了多个第一，陈鹏主任还创造了一天81台白内障手术的个人纪录。

一些有特色的治疗方法给“特色兴院”添彩不少。据了解，陈鹏的“白内障超声乳化+抗青光眼术+可调节折叠人工晶体植入”三联手术，“穿透角膜移植+白内障摘除+人工晶体植入+眼内异物取出”四联手术，达国内先进水平。眼底病内科专业组四病区主任秦玉枝，在治疗被誉为“不死的癌症”的视网膜变性方面取得突破性进展。其治疗各种复杂的疑难眼病、独创的睫状前动脉与脉络膜吻合术治疗视网膜色素变性取得了良好的临床效果。小儿斜弱视专业组三病区主任王素萍，在采用Parks切口行斜视矫正术和儿童间歇性外斜全麻矫正术等方面也曾屡创奇迹，受到国内知名专家的广泛关注。眼部整形专业组在二病区主任袁军的带领下，首创的羟基磷灰石义眼座加固双层巩膜层垫术、经下穹隆小切口二期植入义眼座术等已达到了国内先进水平。

“人才是特色兴院之本。”陈鹏在接受记者采访时说，二院大眼科分9个专业组，现有各类专业技术人员80人、硕士研究生30多名，各专业组医疗技术水平在河南省均名列前茅。他很自信地告诉记者，二院眼科已经成为全国的眼科大本营，是培养人才的摇篮和基地。

采访中，一位熟知二院眼科的专家告诉记者，二院眼科的专业设置之全、医术之高，在省内可圈可点，造就了陈鹏、王瑞峰、袁军、秦玉芝、王素萍、周江莉、戴涛等一批专家学者，代表了省内眼科界的最高水平。

着“眼”未来 品牌创新再铸辉煌

“不断创新，特色兴院，给二院带来了前所未有的发展势头。”院长李生建说，从过去的“急救王牌军”孤军作战，到“眼科大本营”的魅力四射，再到高压氧科成为河南省高压氧培训基地和口腔科的“国际微笑列车”，到郑州市政府命名的“颅脑损伤救治中心”等，二院目前的特色科室已经呈现出“齐头并进”的态势。

创新是发展的不竭动力，医院要想在未来的发展中始终保持自己的优势，就要摆脱经验和传统发展模式的束缚，围绕品牌创新做大文章，让优势更优、强势更强，只有这样才能增强医院的核心竞争力，才能在日趋激烈的竞争中立于不败。

“未来的发展还是要加大品牌创新和品牌培育的力度，以品牌战略推动全院的综合发展。”郑州市第二人民医院已经勾勒出了未来的发展规划，李生建院长说，“我们还要进一步巩固‘眼科大本营’的领先地位，做好医院的点‘睛’之笔，使眼科的规模和医疗水平实现新的突破，以重点专科发展为方向，努力以大专科带动小综合，以眼科的崛起带动医院的全面跨越式发展。”

晚报记者 董亚飞 通讯员 梁伟 陈燕 秦亮