一位先哲说：“如果有事情必须去做，便全身心投入去做吧！”屈国欣就是这样一个忠于职守的人。作为一名医生，屈国欣在泌尿外科领域取得了骄人的成就，输尿管镜的技术让他用“活”了，为此，他得到患者和同行的认同；作为一名院长，他致力于医院的科学管理和学科建设。他说：“科学的管理与医疗服务质量和学科建设是医院发展的永恒主题。”

坐诊、手术、院务，从2006年当院长开始，他每天就这样忙碌着。在忙碌中他也将河南省职工医院带上了快速发展的道路，使医院的面貌焕然一新，医院一派生机勃勃。晚报记者 董亚飞/文 赵楠/图

医界名人

屈国欣，现任河南省职工医院院长，泌尿外科副主任医师，任河南省医学会泌尿外科分会副主任委员、河南省泌尿外科专家会诊中心专家组成员、河南省和郑州市医疗事故鉴定委员会成员、河南省微创外科学会副主任委员、微创泌尿外科学组组长等职。

他还是河南省省管专家，河南省第四届优秀医师奖获得者，曾获得省总工会授予的“五一劳动奖章”。承担“泌尿系结石腔内碎石技术”科研项目，2008年12月荣膺河南省人民政府颁发的“河南省科学技术进步二等奖”。

关键词：发展

从疗养院到具有专科优势的综合医院

熟悉河南省职工医院的“老郑州人”都知道，1956年建院当初，该院的定位是一所以疗养为主的医院（原名叫河南省郑州工人疗养院），在1989年更名为“河南省职工医院”后，经过几代人的奋力拼搏、励精图治和无私奉献，现已发展成为集医疗、预防、保健、康复、教学、科研、社区服务为一体的综合性医院。

谈及医院的发展，屈国欣说：“我们医院从最初的疗养院，发展至现在以治疗为主的医院，甚至让不少周边省份如安徽、山西、山东等地的患者也慕名而来，这一切与医院的转型不无关系。”

医院转型从1987年定位“大专科小综合”开始，到如今，屈国欣又提出了“做强专科做大综合”。这对从医生转变到院长的屈国欣来讲，所面临的困难与挑战不言而喻。但是，凭借着外科医生所具备的果敢与智慧，他解决了医院发展中遇到的一个又一个难题，把医院带入了快速发展的轨道。“因为我坚信，办法总比问题多，解决难题的过程就是不断创新的过程。只要有思路，有理念，就能有行动，正如心有多大、舞台就有多大。”

“我当院长后最深的感受就是医院面临着医疗市场的冲击很大。当时医院规模不大，专业人才匮乏。怎么让大家相信我、相信我们这个领导班子，从而凝聚人心，是我上任伊始最迫切要解决的问题。”屈国欣坦言，问题虽然有些棘手，但恰恰是这些问题的存在，给他提供了一个创新的平台。“如果没有压力，何来创新的动力？”

第一个摆在他面前的难题就是扩大规模，原有的门诊楼，由于时间长久、内部设施配备已不能更好地服务患者，为此，屈国欣带领他的同事们建起了现有的人性化的门诊楼。“去年，是我院加快建设发展的关键之年，我们大力开展观念、技术、服务及机制创新，着力加强人才队伍建设，积极引进先进医疗设备，使医疗服务质量和效益取得了大幅度的增长。同时，我们医院在管理年的评比中和行风评议中都取得了不错的成绩，其中行风评议我们获得了第五名。”屈国欣说。医院发展为了更适应百姓的需要，该院正在建设一座21层、能容纳600张床位的病房大楼，这也意味着，在不久的将来，医院的住院环境与条件将得到彻底地改善。

关键词：技术

科技兴院积极引进高精设备

“评价一所医院，首先要评价它的实力”。今天，一所好医院的定位，必然与实力相关联，这种说法已经成了人们的共识。医院间的竞争最终表现在办院理念和管理方式等方面的竞争上。

“随着社会经济的发展，医院确实会面临着诸如病房改建、病源竞争等问题，而这些问题曾一度成为制约医院发展的瓶颈。”屈国欣说，“我们通过调整策略、审时度势、开拓创新，确立了‘科学管理、硬件发展、用心服务、和谐共赢’的办院方针，提出了‘学科立院、人才强院、科技兴院、质量建院’的发展策略，逐步走上发展之路。”

据了解，由于该院微创外科的长足发展，2007年1月被河南省卫生厅正式批准增挂“河南省微创治疗中心”院牌。

“我们医院是省内最早开展腔镜微创手术的单位之一，初期应用腔镜技术治疗胆、肾结石，在省内赢得了较高的声誉和知名度。在此基础上，我们不断进行业务拓展，不断引进新技术、新项目，努力提高诊治水平。迄今为止，已开展各类腔镜微创手术2万多例，手术种类达70余种，有多项技术填补了我省的空白，积累了丰富的临床经验，技术实力一直处于省内领先水平。”屈国欣说，从2000年起医院每年都举办全省微创外科新技术推广会和手术演示会，并帮助省内10余家地市医院开展了腔镜微创技术。

“我们微创外科中心，就像医院的发动机，由它带动医院的发展。中心拥有多名省内该专业领域的专家，有9人入选了河南省微创外科专业委员会委员。同时，还拥有省内最齐全的各种腔镜微创外科先进设备，以及省内档次最高、功能最全的适合开展腔镜手术的层流洁净手术室。”目前，该中心的品牌形象已赢得了专家和患者的认可，形成了自己鲜明的特色。

如果用一棵大树来比喻的话，发展就是输送营养的树根，专业技术就像这棵大树的主干，团队精神就是体现其生命力的枝叶，可以说让杏林枝繁叶茂，生生不息，这是提升医院医疗质量和服务水平的根本所在，也是屈国欣的舞台梦想。