格兰仕生活电器总经理

陆骥烈

主持人：众所周知，小家电制造业属于传统产业，据有关机构调查统计，2007年一般欧美家庭小家电产品的户均拥有量为37件，而中国每户家庭小家电的平均保有量只有3~4件，经济较发达的城市也不超过10件；中国小家电市场需求量2011年预计达到1.6亿台。然而受金融危机影响,此前一直被看好的小家电行业普遍出现了整体下滑，电磁炉、电饭煲等原本处于上升趋势的行业企业也纷纷受挫回落，市场表现趋于保守。

陆骥烈： 去年格兰仕生活电器创造了销量同比增长300%的行业奇迹。今年上半年，根据权威市场监测机构的统计，格兰仕是电饭煲主流品牌中，销量增幅最大的品牌，是中国电磁炉市场唯一逆势增长的品牌。格兰仕电烤箱，已经成为了行业的领军品牌。

陈钢：全球经济仍面临着诸多的困难与不确定性的因素，国内的消费需求不振将在相当长的一段时间内困扰中国的家电业。在这种大的背景下，我们欣喜地看到，小家电制造业发展，并没有慢下来，反而实现了大幅的增长。作为行业内增长速度最快的品牌之一，这种成绩是非常难得的。

李俊涛：综观整个家电行业，只有掌握了核心技术的企业，才能在市场上保持持久、领先的竞争力。作为零售平台，国美现在1300多家门店，不管是一级市场还是二级市场，小家电产品增长空间都很大，尤其是在生活家电方面。所以，厂商共同打造好的产品，用最好的服务、最便捷的方式送给我们的消费者。

中国家电协会副秘书长

陈钢

主持人：目前，我国的小家电行业，由于进入的门槛比较低，整体的技术水平也偏低，大多数企业缺乏核心技术，产品同质化严重。这在很大程度上，影响了行业的提升与发展。

陈钢：造成这种现象的根本原因是大多数业内企业并未认识到自主创新的重要性。而一些成功企业的经验表明，创新才是一个企业持续发展的根本动力，并将这种创新转化成人们所需要的产品，才能建立起企业真正的核心竞争力，在竞争中立于不败之地。

李俊涛：主要是对自主创新重视程度和投入力度不够。不少小家电企业只是停留在组装、拼装水平的螺丝刀工厂，看准短期效益，保持拿来主义，缺乏自主创新的胆略，所以我们在市场上看到的产品品种少、更新速度慢，传统功能的产品多，而新功能的产品少。低档次与低附加值的产品多，高技术含量与高附加值的产品少，重复生产的产品多，引领行业消费新趋势的产品少。

陆骥烈：在小家电市场表现持续低迷的状态下，格兰仕的强势增长，完全得益于集团清晰果敢的战略决策。一手抓科技研发自主创新，全面实现产业的升级；一手促内销，顺应时事，对中国市场发动全面的竞争策略。

国美电器副总裁

李俊涛

主持人：7月28日，格兰仕自主开发的专利产品“芽王煲”批量全球上市。在带来创新成果的同时，格兰仕高调宣布，自8月1日起，在电磁炉、电饭煲市场掀起价格战，格兰仕高档液晶大一体平板智能电磁炉由同期的699元降至269元，降幅超过60%；带显示屏小液晶板电磁炉从399元直降为199元，降45%；带蜂窝饭煲仅售169元，降幅43%。

陆骥烈：去年格兰仕生活电器销售同比增长300%，今年上半年仍然保持整体上扬，正是产销规模的高速增长，为格兰仕创造了巨大的降价空间。但格兰仕用最直接的方法推动高端的产品在中国的市场普及，让消费者共享行业的发展，推动行业产品的升级换代。同时，格兰仕的这次价格风暴，也是对于国家家电下乡政策的积极响应和贯彻落实。

李俊涛：格兰仕生活电器以积极进攻的姿态，掀起新一轮价格风暴是基于市场的需求、基于企业的发展、基于行业的趋势和使命感。当消费者用较低的钱购买了高价值的产品，市场将拓展。而消费市场的规模化，将直接推动企业的成本规模优势。当企业长期成本曲线下降的时候，消费者、企业、商家共赢，多方获利，是商道中的忍者无敌，是和谐社会的经营之道。而行业本身竞争的积极作用，将推动产业的升级换代，是筹谋中国制造业未来的事。格兰仕生活电器是这一理念的忠实实践者和创新者。

陈钢：企业最大的活力在于创新，特别是在当今这个市场环境下。那么，谁创新谁就存活，谁就发展，谁就增长。格兰仕是市场导入型和价格导入型的企业，格兰仕通过大降价抛弃了厚利空间，让这些高技术含量和高附加值的产品，焕发出超越常规的市场竞争力。这也表明，小家电市场的拐点真正来临。