事件：海尔零库存遇挑战

根据海尔集团旗下两家上市公司发布的半年报显示，海尔空调业务下滑34.43%。

点评：这是海尔提出“零库存”，追求“即需即供”的模式改革，其结果让海尔空调在“高温救赎战”中因库存不足“很受伤”。因为“零库存”并非零风险，由于空调行业有着“看天吃饭”的特殊性，其销售甚至关联到一周内的气温变化与房地产行情变化，这要求对市场需求有精准的判断。其实“零库存”的风险已经转嫁给了下游的渠道。如果拿货过多卖不掉，就要压在自己手上，而拿少了又怕补不上货。

事件：创维欲淘汰CRT彩电

3日，创维集团透露，创维计划用一年左右的时间彻底淘汰CRT电视，目前继续生产的CRT彩电主要是供应家电下乡。

点评：不过，消费者似乎并不太愿意看到CRT退市，不仅是因为CRT彩电具有平板电视无可比拟的低价优势。而且，平板电视“竖线门”等事件也折射出平板电视技术在快速更新过程中发生无法避免的问题。因此，所有企业完全不生产，似乎还很遥远。

事件：“美菱”品牌面临分割

上周末,美菱电器（000521）公告指出，根据美菱集团公开竞买100%国有产权的竞买结果，美菱电器未能竞买成功。

点评：这不仅意味着美菱电器现任大股东四川长虹（600839）曲线收购美菱集团以失败告终，而且“美菱”品牌还将面临分割的局面，不同东家将拥有在不同资产上使用“美菱”品牌的权利，美菱品牌面临弱化的窘境。

事件：春兰告别空调业务

9月7日,*ST春兰（600854.SH）公告称，将主营业务空调置出并置入地产类资产，交易将拓展新的主营业务，使公司走上良性发展轨道，推进股票恢复上市。

点评：因连续亏损三年已被暂停上市达17个月的*ST春兰，为自己找了个恢复上市的最佳题——房地产，而资本密集转向房地产行业，也折射出*ST春兰的尴尬。如今，依然保留的春兰称号已与曾带来辉煌的空调无关，公司实际上已经将主业改成房地产和电力。

事件：何享健辞任美的电器董事局主席。

近日，美的集团掌门人何享健在美的电器董事会上，宣布辞任美的电器董事局主席及董事职务，而由原董事局副主席、总裁方洪波继任董事局主席。

点评：人称“白电大佬”的何享健终于退出家电江湖，上世纪60年代那拨家电大佬因种种缘由纷纷隐去，而何享健一直在家电江湖叱咤搏杀。现在何享健的隐退已经勾勒出美的集团“去家族化”的轨迹，以方洪波为代表的一代少壮派开始把美的带入“职业经理人时代”。在一些民营企业创始人纷纷向“富二代”交权的时候，何享健却悄然将美的电器的“权杖”交给了 “外人”，这再一次凸显何享健的另类风格。而何享健的选择也为中国民营企业向现代企业转型，提供了一个非常好的参照。