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第B03版:第一家电·行业 上一版3  4下一版
通讯连锁力推“后黄金周”
格力:品牌为本 品质为王
大商电器新玛特店
店庆值得期待
洗衣机向“净好”看齐
      
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10月30日~11月8日
大商电器新玛特店
店庆值得期待

大商电器新玛特店

店庆值得期待

10月30日~11月8日,大商电器新玛特店将进行大型的一周年店庆营销,力度之大,定会让消费者瞠目结舌。

回顾红海遨游,大“势”取胜

在我们当今的市场,存在着“红海”和“蓝海”的差别,其中,红海是人们所熟悉的、充满激烈竞争的、已有的产业空间,譬如传统的家电销售业。

价格优“势”首当其冲

2008年,大商电器110亿的市场,将各个电器品牌牢牢吸聚在身边。作为多家电器的代理商,与厂家直接对接,节省了大量销售成本,并将之反馈于民,此次新玛特店店庆,各品牌更是竞相倾情出仓。

信誉经营金字招“势”

经商之道,诚信为本。大商电器各采购部门将在进货环节就开始严把质量,与厂家签订质量保证协议,产品上市前严密地检查商品质量,绝不允许残次品流入店面进而进入消费者手中。此次大商电器新玛特店店庆,大商电器更是将独创的“优+服务”带入绿城,让绿城成为大商电器“优+服务”开展第一站。

惊现蓝海 出奇制胜

与“红海”战略相对的是“蓝海”战略。在家电销售业,“红海”战略意味着在传统经营模式中熟知战斗规则,凭借自身优势压倒对手制胜,而“蓝海”战略则代表着要富有创新精神,要实行差异化经营。

力走高端

形成局部区域特色优势

对于国内竞争十分激烈的家电市场来说,战略布局意义非同一般。只有合理的布局,才能充分地发挥整体的优势。在22年的发展当中,大商电器十分注重自身战略布局,所到之处,无不震动全城。目前,大商电器在河南郑州地区仅拥有三家店面,通过此次新玛特店升级改造,逐步提升自身的品牌形象和战略地位,并形成以郑州、开封、漯河、新乡、信阳等地为中心的十五家到二十家网点,形成疏而不漏的连锁网络,增强大商电器自身的竞争力,更好地为消费者服务。

90%合资品牌入驻

抢占战略至高点

对于消费者来说,大商电器及旗下各店是大家非常熟悉的专业家电卖场。这里是全品类家电产品的盛会,不仅有彩电、冰箱、洗衣机、空调,手机、电脑、数码产品也是应有尽有,只要你愿意,就可以在这里“一站式”购齐。特别值得一提的是,此次调整后的新玛特店不但继承了全品类大卖场的特点,同时由于90%合资品牌入驻,使得这里成为了时尚与高端的代名词,福库、西屋、虎牌、德龙、ACA……只要是著名家电合资品牌就能在这里找到它们的身影,届时,各合资品牌的新品发布会、流行产品展示会、全新全线全系列的家电商品活动将陆续精彩亮相,一场高端品牌的盛宴将从这里打响。李无双

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