美的+小天鹅挑战海尔

洗衣机霸主格局再生变

主持人：21日，市场期盼已久的小天鹅收购美的电器旗下荣事达洗衣机股权一事终于浮出水面，美的将持有的69.47%荣事达洗衣设股权出售给小天鹅，至此，小天鹅收购荣事达后，同时将拥有“小天鹅”、“荣事达”及“美的”三个品牌，形成“高中低”端产品齐全的业务线，这是否表明在白家电行业中的竞争格局产生重大影响？

无锡小天鹅股份有限公司董事长

方洪波

中国知名家电产业评论家

罗清启

中国家电协会理事长

霍杜芳

方洪波：此次重组后，美的集团所有的洗衣机资产都被整合至小天鹅上市公司中。其中小天鹅“将成为美的核心的洗衣机品牌”，“美的”是一个辅助品牌。现在整合完毕后，小天鹅正式成为“美的系”洗衣机平台，而美的电器成为“美的系”的空调、冰箱业务平台。而合并后公司2008年的市场占有率为13.69%，在牢牢占据行业第二位的同时，大幅缩小与行业第一名的差距。

罗清启：随着美的－小天鹅－荣事达重组完成暂时告一段落后，其在白电行业的布局也基本成型，最终实现从上游原材料采购、研发到下游销售渠道资源的共享，产业链协同效应逐步显现。这也预示着国内白电市场几大巨头之间的争霸战开始并趋于激烈，强者恒强的局面将进一步引领未来白电行业的市场格局。

霍杜芳：美的的重组是资本市场上的运作，消除同业竞争无疑会使得美的实力更加集中。美的进入洗衣机行业以来，手笔较大。美的先后通过投资和股权转让实现了在行业内的提升，出让荣事达股权对美的在洗衣机这一行业的发展可以说是举足轻重。

主持人：记者了解到，目前荣事达洗衣机拥有800万台波轮洗衣机的生产能力，主要生产“荣事达”和“美的”品牌洗衣机。今年前三季，荣事达洗衣机的营业收入为18.69亿元，净利润为5062万元。而小天鹅前三季净利润达1.35亿元，因此，业界认为小天鹅与荣事达的业务整合的目的是挑战海尔霸主地位，但能否撼动海尔洗衣机销售的市场份额？

方洪波：根据中国行业企业信息发布中心权威机构统计显示，小天鹅洗衣机连续13年全国销量第一，创造了中国家电行业的奇迹。2009年预计洗衣机销量350万台，同比增长30%，而以小天鹅为核心的美的洗衣机业务，预计实现750万台的总销量。因此，小天鹅、荣事达和美的品牌洗衣机业务的整合，是其实现“跻身国际白色家电行业前五位”战略目标中的重要一步。

霍杜芳：目前国内洗衣机行业还处于“一超多强”的竞争格局，海尔凭借完整的产品线、覆盖全面的销售网络和强大的品牌优势，占据国内市场三分之一的份额；排名第二至第四的品牌则是荣事达、小天鹅和松下，三家公司的市场份额分别在8%左右。“美的系”洗衣机横空出世后，其在洗衣机市场的总体份额有望接近20%，这对洗衣机市场多年来的“老大”海尔构成了实质性的挑战。

罗清启：随着美的重组小天鹅，海信入主科龙的顺利进展，国内三大白电巨头海尔、美的、海信之间的争霸赛近在眼前，是后来居上还是宝刀不老，相信很快就会揭晓。但对于洗衣机这一竞争性行业的发展而言，此消彼长是一种常态。因为几大品牌的实力都难分伯仲，所以，很难断定最后的赢家是谁。

主持人：11月28日，小天鹅在无锡投产洗衣机工业园，后将成为小天鹅洗衣机的重要生产和研发基地，生产面向全球市场的高端滚筒洗衣机、波轮洗衣机及相关产品，洗衣机产能将达到700万台，比美的入主之前扩大5倍，加上其他生产线的产能，美的系洗衣机总产能将突破1000万台，这也标志着小天鹅将站在一个新的高度、新的平台上更好地实践“世界洗衣机王国”的理想。

方洪波：投资5.5亿元的新区工业园将成为美的电器三季报优异成绩基础上的又一增长点。而本次投资项目全部竣工投产后，波轮全自动生产线将由此前的2条增加到7条，滚筒洗衣机生产线由目前的1条增加到2条，同时增加1条干衣机生产线。未来小天鹅将继续加大对工业园的投入，后续投资金额在1亿元左右，规划目标为波轮全自动生产线扩大至10条，达到年产500万台高端波轮全自动洗衣机的生产能力，同时将整合滚筒洗衣机专用生产设备，达到年产300万台的滚筒洗衣机（含干衣机）的生产能力。

霍杜芳：小天鹅在无锡投产以生产高技术含量的滚筒洗衣机和高端波轮洗衣机工业园投产, 在规模上加速产能扩张，这将使小天鹅继续保持高端产品的竞争优势，同时有力地提高小天鹅制造产品的竞争力和综合实力，并向全球前五强的目标大踏步迈进。

罗清启：无锡小天鹅洗衣机工业园落成投产并定位于高端冰洗产品，将给中国乃至全球高端冰洗市场格局带来新局面，由此推动冰洗产业的升级，也是小天鹅布局高端产业战略的重要体现。不仅为小天鹅的持续健康发展和取得更为卓越的合作成果奠定了坚实的基础，更是小天鹅白色家电产业在全球竞争力得到增强的里程碑。