去郊县开发，早在2002年就已经开始了，但真正把“卫星城”的发展纳入城市规划也就是近两年的事儿。相对于“卫星城”带给郑州的巨大商机，郑州市民给“卫星城”带来的巨大能动力似乎更加明显。

10月30日，2009新郑宜居文化节暨中部地产新郑（龙湖）论坛召开，与会嘉宾围绕“卫星城镇的房地产发展机遇”展开了深入的讨论。

晚报记者 王磊

规划先行 让新郑告别“睡城”

晚上9点，郑州的夜生活才刚有起色，30公里外的新郑早已进入梦乡。

近年来，郑州周边所辖县市发展迅速，不少实力房地产企业根植郊县，不少郑州市民走出“围城”进行置业，但基础设施、功能配套缺乏等因素，让郑州“卫星城”一度成为“睡城”。

业内人士认为，目前郑州市周边的卫星城存在着功能单一的“弊病”，这就好比一个农村大姑娘，针线活啥都会，琴棋书画却一窍不通。

比喻虽然尖刻，却道出了“卫星城”发展的短板，在城市摊大饼过程中，形成了中间厚实、边沿太薄的局面。然而，“睡城”现象即将成为历史。

10月26日，全长30.8公里，设计时速100公里，双向8车道的郑新快速通道工程正式开工，让郑州与新郑之间又多了条纽带。据新郑市市长王广国介绍，郑新快速通道建成后，将能满足海内外华人拜祖寻根等重大活动的需要，带动沿线产业带的快速兴起，具有十分重要的意义。此外，在轨道交通方面，地铁2号线将开往新郑市龙湖镇，而到新郑机场的轻轨也即将动工。

在城市规划方面，规划面积21.56平方公里的新郑新区跃然纸上，规划包含“六园一中心”，即文化教育园、体育休闲园、生态湿地园、创业服务园、物流配送园，“一中心”即商务中心。目前，新区按照“两年打基础、三年成规模、四到五年出形象、六到八年基本建成新城区”总体步骤在紧张的运作建设过程。

河南财经学院教授刘社认为，提前规划好城市周边卫星城的职能与建设，将使卫星城在居住、文教、旅游等方面真正担当起职责。

宜商宜居 软硬兼施走出深闺

河南王牌企划有限公司董事长上官同君说：“郑州的‘卫星城’不能捧着金饭碗要饭，更不能唧唧复唧唧地深闺待嫁，而应该走出去，精心策划寻找城市定位，做好城市营销。”

新郑市在城市营销方面，无疑走在了前列。如今，“宜居新郑”早已作为新郑市委、市政府推出的经营新郑城市战略，成为继新郑市拜祖大典、大枣文化节之后的又一城市名片。数据统计，新郑市的房子65%被郑州市民买走，即是最好的注解。

借郑交会之东风，2009新郑宜居文化节暨郑交会龙湖概念展在郑东新区CBD会展中心盛大举行，新郑市龙湖镇组织龙泊圣地等6个特色旅游地产项目集体参展，拔得头彩。

河南省房地产业商会秘书长赵进京指出，新郑市在全省环境综合治理定量考核中连续14年被评为县级城市第一名，加之文化底蕴深厚，教育资源发达，再加上如今新郑市财政收入达14亿，位列全国百强县第65位，有了经济的支撑和丰富的资源支撑，新郑市打造“宜居新郑”的思路可谓正当其时，名副其实。

来自清华总裁班的学员，深圳市富基投资发展有限公司董事长魏建朝认为：“新郑与其说宜居不如说宜商。新郑市政府对‘经营城市’的举措力度非常大，从我们地产开发的角度来讲，这里非常适合投资，在这里投资兴业一定会很开心，很放心。”

凭借着优越的自然、人文环境，宽松的政策扶持以及优质的服务意识，新郑市房地产发展条件得天独厚。据新郑市龙湖镇书记杨春峰介绍，如今，已有居易国际、振兴集团、新长城置业、北京国瑞等一批省内外实力房地产商慕名进驻。龙湖宜居工程已经迎来全新发展期。

差异路线 搅卫星城一池春水

相对于“卫星城”带给郑州的巨大商机，郑州市民给“卫星城”带来的巨大能动力似乎更加明显。

正如论坛上专家所言，新郑是郑州的后花园，新郑市场是1亿人省会的市场，市场大了，必然众口难调，“卫星城”的房地产开发也要多用些心才是。

营销专家上官同君认为，在“卫星城”开发房产必须要走差异化路线，复制没有市场。

例如，新郑市龙湖镇一个叫“金秋乐园”的老年公寓，实际上早已突破了老年公寓在开发、建设中的瓶颈。建公寓容易，管公寓难，“金秋乐园”能为入住老人提供看护、医疗、救助等服务，较高的附加值帮助这个项目取得了成功。

针对这一话题，卫星城适合投资什么样的产品成为论坛上探讨的焦点。与会嘉宾多数认为，新郑市应围绕“人文、旅游”资源做文章，在“吃、住、行、游、购、娱”下工夫，用“亲水、亲绿、亲文化”打造一个宜居的城市。

诚然，郑州卫星城的建设还处于初级阶段，但是卫星城的崛起已成为不争的事实。

刘社认为，郑州卫星城的发展战略已经带动了郑州资源的大调整，可喜的是，开发商已经在资源调整中找到了自己的位置，预示着郑州楼市还有更广阔的空间。卫星城的崛起将为中原楼市带来又一次发展良机。

赵进京预言，卫星城地产将改变中原人的居住模式，成为一种居住时尚，吸引人们到卫星城建立一种全新的生活。