由本报主办的“2009中原家居发展年会”将于近期开幕，国内家居一线公司的领军人物、省内行业相关部门领导、中原家居业的权威人士将共同参与。

2009年即将过去，回首这一年，中原家居行业经历了市场“冰”与“火”的考验。从今天开始，“第一家居”启动“2009中原家居发展年会系列专访”，邀请中原家居年度总评榜入围人物，对中原家居的2009作出权威盘点和总结。

晚报记者 熊维维

激情创新 良性竞争

河南超凡装饰董事长王健

2009年的中原家居市场风云变幻，在中原家居元老级人物河南董事长王健看来，中原家居市场一切变幻都是正常的，优胜劣态是自然规律，有激情有创新能力的家居企业永远都会站在市场的最高点上。

金融危机的爆发，导致了各个行业的动荡，当然也包括家居行业。王健表示，有许多公司在这一年里倒闭，这不是家居行业自身决定的，放眼全国，有许多其他行业的公司也没能撑过这个经济的冬天。戏剧化的“过山车”只不过是人们通过金融危机这个放大镜后看到的现象。同时也跟这些公司自身的核心竞争力有关，只要自己的核心竞争力过硬，就能够立于不败之地。而“过山车”的戏剧性变化也是市场自我调节的一个表现，同时也是市场“新陈代谢”的一个表现。

好的开始是成功的一半，这一年里发生了很多事，让王健印象最为深刻的就是，超凡装饰在2009年2月14～15日的新春第一展，收获颇丰，为超凡装饰在2009年打开良好的局面。

另外，超凡装饰在2009年或从外界引进或从基层提拔了一些用于创新的中高层管理干部，使超凡装饰的团队更加充实更加活跃，他们是超凡装饰在2009年取得优良业绩的关键因素之一。

尽管有经济危机阴影笼罩，可喜的是超凡装饰逆势而上。据悉，到2009年10月份，超凡装饰全年的经营业绩已经超过了超凡历史的最高水平，王健对2009年的公司经营业绩非常满意，并表示，来年还会更好。

■语录

在你眼中，2009年的中原家居业是怎样一种表情？

2009年的中原家居业应该是喜忧参半。喜的是大规模的装饰企业凭借雄厚的经济实力在展示其优异的营销策划能力的同时，也通过自身明确的市场定位、市场细分使自己在经济危机的阴霾下逆势而上；忧的是小装饰企业由于资金短缺,营销策划能里薄弱,在经济危机的寒风中将面临着被淘汰的危险。

请用一句话概括2009年中原家居。

中原家居需要激情和创新，中原家居良性竞争，这样整个中原家居的躯体才是健康的。

最想对自己的团队说一句什么样的话？

认真工作每一天，快乐追求每一天。

设计是核心 扩充产业链

河南大地装饰董事长张帆

2009年,说的最多的就是经济危机。在河南大地装饰董事长张帆看来，目前，家居行业扩大自己生产领域也让整个行业受金融危机的影响越来越小，张帆分析说，不少家装企业从原来单一家装到一站式家居体验馆，木门厂家从只做木门转型到整体家具生产，地板商从地板行业扩展到装修服务业……各企业手段层出不穷。大地·家装梦工场及大地高端设计会所，正是大地装饰在以家装为基础，不断扩大自己生产领域的表现。在家居行业，能够完成产业链延伸和整合的企业往往会赢得更加主动的地位，企业的利润率和发展稳定性也能够得到有效保证。于是受大环境经济的影响也会随之减少，而且，家居企业的产业链扩充还将会成为行业未来发展中竞争的重要砝码。

作为一个企业，每一个部门环节都不可缺少，而大地的优势就在于设计。张帆表示，装饰行业要重视设计，一个品牌的核心是技术，在装修施工工艺和质量标准化的前提下，装饰品牌的核心竞争力就是设计。大地不惜重金网罗了一大批顶尖设计人才，并对所有员工定期进行设计培训，就是要以设计创立品牌，以口碑赢得市场，以品质成就未来。

今年，大地装饰的经营业绩就已出现明显增长的态势，并在前三个季度提前完成了全年的经营任务。取得这样的成绩，张帆表示，仍然不能太过乐观，在即将来到的2010年，他还要对公司的宏观战略进行新的调整，规划更系统，争取取得更大的突破。

■语录

在你眼中，2009年的中原家居业是怎样一种表情？

喜忧参半。虽然企业在今年取得了不错的业绩，但做企业不能太过乐观，每时每刻，都要考虑如何在未来取得更大的突破。

如果用几句话来表达你在一年里对中原家居的感悟，会说些什么？

在企业里，每个员工都有他需要履行的职责，家居行业里，设计是核心工作、头等大事。所以，每个设计师要考虑把设计能力提升，去做出更好的设计作品。

你最想对自己的团队说一句什么样的话？

一起努力把大地打造成中原最高效、最专业、最快乐的家居团队。