高校是移动业务的“兵家必争之地”，在郑州电信“天翼”刚起步的情况下，钱强对高校市场也进行了积极开拓。

针对天翼产品特点，钱强包装出极其个性的产品卖点，如推出免费电话的卖点、3G卖点、校园网俱乐部卖点等。

在天翼校园专营店的基础上，进一步完善销售渠道，组建直销渠道，与现有校园销售渠道进行合作等，结合主动与被动销售模式，突出各种渠道的互补和协作。

在省公司和公司领导的统一部署下，钱强与市场部其他同志一起，针对2009年的高校市场进行了周密的策划布置。在具体实施中经常深入到工作一线，与员工一起面对客户，及时收集了解市场情况，调整相关政策和措施，并根据市场特点，推出各类宣传方案和现场活动；检查指导各类渠道的业务开展情况，对发展中存在的问题进行及时纠正。

在高校市场中，学生逐步了解中国电信，天翼品牌也逐步得到学生的认可，天翼用户也逐步增多，很多学校的学生组织还和电信建立了长期的合作关系，为电信业务在高校的发展奠定了很好的基础。