阴影
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第B04版:第一卖场兵阅 上一版3  4下一版
第一卖场兵阅
整合资源 迎接更大机遇
创新理念 稳固市场地位
批零兼营 拓展广阔渠道
      
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整合资源 迎接更大机遇

2009年手机市场在经济大环境的影响下,手机销售整体下滑。2009年中州通讯手机连锁是资源整合的一年,卖场分布更加集中。与厂家的合作更加紧密,已成为摩托罗拉直供零售商、诺基亚KA户,与三星、索爱、飞利浦达成了深度合作,国产品牌中联想、OPPO、步步高、金立等优势品牌在中州通讯都取得了很好的销售业绩,在店面拓展方面,开出了一些优质店面,比如新开的沃尔玛金水路店中店、民主路店中店等。晚报记者 冯刘克/文 赵楠/图

参阅方阵:中州通讯手机连锁

方阵情况:利润低,对手多,竞争压力大,在这种情况下,郑州市中州通讯手机连锁公司提出了“诚信经营,童叟无欺,同业相举,和谐发展”的发展思路。差异化的服务将使卖场的服务内容进一步延伸,尤其在售后阶段,中州通讯加大了对购机客户的资料管理,在此基础上,对客户进行回访、使用方法指导、手机维修服务和提供各种增值业务等。

随着3G产品的市场推广,中州通讯手机连锁在3G产品的销售中也取得了较好的经济效益。2010年,手机市场将继续转暖,运营商对终端的影响会加大,3G产品的销售会得到更大的提升,中州通讯手机连锁会抓住机遇。

方阵领队 河南中州实业发展有限公司董事长彭井思

领队感言:从1989年3月怀揣2000元在郑州市中州商场开办了郑州市最早的经营通讯器材公司——郑州市中州通讯器材经营部到现在,一路走来有过很多不平凡的经历,我们不仅相信眼光,更相信恒心。“实现自身价值,创造社会财富”是我的目标,今后我还将为这一目标继续努力。

方队副领队 郑州中州科贸有限公司总经理石书奎

副领队感言:作为中州通讯最早的员工队伍中的一员,我对中州通讯有着很深的感情,从2002年开始担任郑州市中州科贸有限公司的领导职务以来,我对中州通讯的发展考虑得更多了。今后的发展中,除了在连锁布局方面继续深入之外,我们还将把服务这张牌打好。

方阵创意 郑州中州科贸有限公司企划总监王冲

企划感言:相信梦要不停追逐,熬过黑夜是日出。2000年开始从事策划行业,并成功地策划和实施了多期的经典商业促销案例。2002年成功地考取了WBSA商务策划师。在从事商业策划的10年中,成功地运作和筹办了40多家大型卖场的开业及开业系列促销活动。策划和实施了“大学生手机节”、“世界的电信日,国人的517”等活动,市场反映强烈。

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